Page 54 - 现代财务管理与审计

Modern Financial Management and Auditing
现代财务管理与审计

解。比如，利益是组织非常关心的问题，那么系统开发人员就要对新系统会对员
工在利益方面产生多大的影响加以分析。分析已有系统主要包括两个任务：一是
研究组织已有的结构和文化，二是研究已有的产品和信息流。
①研究组织已有的结构和文化。研究组织已有的结构和文化，是要了解系统

所处的环境、系统处理的方法和用户需求，并将此应用于系统开发后续的步骤中。
系统开发人员耗费精力去了解现行系统不仅是为了改进系统，而且也是为了避免
系统的设计存在社会问题或技术问题。
②研究已有的产品和信息流。新系统的设计是基于已有的产品和信息流的，

因此开发人员还需要通过研究已有的产品和信息流的优缺点来确定新系统的需
求。例如，现行系统的缺点可以帮助开发人员确定对新系统的需求；同样，对已
有产品和信息流的理解可以帮助评价新系统带给企业的改变程度，以便于开发人
员对怎样实施这些变化做出更好的决策。

在此阶段，审计人员应取得现行系统的全部资料，并考虑两方面的内容：一
是评估开发人员所选择考察的企业范围是否适当，以及其做出的决策是否正确合
理；二是检查开发人员是否已与用户进行了充分的交流，并通过交流了解新系统
的目标是否满足其要求。

（三）可行性分析
可行性分析实质上是进行一次简化的系统分析和设计的过程，它的目的是以
最小的代价，在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。
进行可行性分析，首先要进一步分析和澄清问题的定义；在澄清问题后，系

统分析人员应导出系统的逻辑模型；然后，从系统逻辑模型出发，得出若干种可
供选择的主要解法；再对每种解法从经济、技术、运行三方面研究它们的可行性，
从而判断系统目标能否实现，评估系统完成后所能带来的效益以确定是否值得投
资开发新系统。如果问题没有可行的解法，分析人员应建议停止该项开发工程，

以避免人力、财力、资源、时间的浪费；如果问题值得且能够解决，分析人员应
该推荐一个较好的解决方案，并制订一个初步的计划。
在该阶段，审计人员应注意检查对系统开发人员提出的各种解法的可行性研
究，尤其要注意在经济可行性方面，对于新系统成本或效益的估计不能过低或过

高。审计人员可以向有关主管或会计部门查询，确定成本与效益的计算的合理性。

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