Page 14 - 医疗企业管理创新路径研究

Research on the Innovation Path of Medical Enterprise Management
医疗企业管理创新路径研究

管理期间，全程监控、实时进行动态数据采集的使用模式，充分发挥医疗设备所
具有的实质性价值作用。
其次，在医疗设备采购、使用、维护、维修等全过程做信息化管控，对从设
备采购到后期维护各方参数指标经相应信息系统进行全面收集整合，保障设备信

息记录可以借助网络定时定期反馈至生产制造方或者专家系统库，全面提升医疗
设备运营使用过程的稳定性、专业性、安全性、经济性，形成医疗设备在合理使
用范围内，医院可取得利益最大化的投运模式，最终达到切实提升医院医疗设备
信息化管理水平的目的。

（二）医疗设备使用维护
首先，在医疗设备使用维护方面，围绕医疗设备信息化管理特质，构建专业
化、网络化的设备维护保养机制，变更以往单一的医疗设备对应一批固定维修人
员的模式，释放人力资源同时提高医疗设备使用维护效率。就目前现实情况而言，

我国医院现代化发展趋势仍在逐年加快，医院建设规模也在持续扩张，很多国外
大型先进医疗设备也在不断被引入，而现代大型医疗设备系统复杂度、技术操作
性对比以往也在持续上升，在此大背景下，医院对诊疗检查精准性、可靠性、安
全性也愈发重视，为了确保设备功能充分发挥，同时防止设备出现故障风险问题，

设备维修养护便显得至关重要，医院需以不同专业技术为中心建立针对性维修保
养机制，促进在用设备可靠性和安全性。需要注意的是针对医疗设备更新、报废，
必须围绕信息统计数据资源，建立标准统一的设备更新、更换、报废、闲置方案，
明确各项规章细则，严格按照实际情况合理管理处置，杜绝以往的随意更新、报

废管理模式，使之性能可以充分得到发挥同时达到降低设备运行期间各类安全事
故风险发生率。
其次，医院可对医疗设备维修部门人员做好全面培训，明确专业工程技术人
员综合专业素质水平完全达标，提供必备的检测维修工具，在医院信息系统内录

入设备易损、易耗零件，记录周期，常更换此类设备零部件，围绕系统规范提示
做好全方位的日检、随机检查、专项检查工作。同时积极引入医疗设备维修专业
技术人才，建立专业素质过硬技术团队，确保设备出现故障时第一时间便可有效
处理解决，医院也应进一步周期性的开展医疗设备后期维护培训方案，进一步强

化相应技术人员专业素养，在此基础上借助网络线上共享技术，对每次设备故障
方位、原因等进行信息采集，为后续设备维护保养提供有利参考依据，全面发挥

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