Page 41 - 医疗企业管理创新路径研究

第一章 医疗设备信息化管理和维护

险缺乏预警、效益无法真实反映、以及急救生命支持类设备状态不明确，遇突发
事件无法快速精准调配等共性问题，解决上述问题是实现医院内医疗设备智慧化
管理的先决条件。因此，本研究结合医院智慧管理分级评估的具体要求，建立满
足医疗设备全生命周期管理的考核目标体系，用于指导医疗设备全生命周期管理

系统构建，其中医疗设备全生命周期管理考核目标体系的考核指标包括基本管理
和支持性管理。
1. 基本管理
首先，包括设备选购、验收、安装、调试、使用、计量、维修及报废等，实

现设备使用形成的可视化、信息化和智能化；其次，覆盖医疗设备采购、验收、
入库出库、临床使用及质量控制监测等各环节，实现医疗设备的全生命周期可溯
源轨迹管理；再次，实现设备状态实时监控，提供风险自动预警和自动盘点；最
后，采用 RFID 物联网建设架构，设置电子围栏，赋予设备唯一二维码，实时动

态监测设备运行状态及轨迹，保障资产安全，及时了解设备状态，必要时精准进
行调配。
2. 支持性管理
首先，包括设备的资金来源、财务管理、成本效益及质量控制等，对接医

院 HIS、LIS 及 PACS 等信息系统自动获取收费数据、耗材使用数据及财务数据
等，实现分级管理和分类统计；其次，全过程精细化管理，可为医院单病种收费
（diagnosis relatedgroups，DRGs）及成本效益分析等提供数据支持。
（三）医疗设备全生命周期管理系统总体架构

遵循医疗设备全生命周期管理考核指标要求，基于波特价值链模型，建立医
疗设备全生命周期数据库，以数字信息化为依托，结合 RFID 技术，构建集“采 +
管 + 养 + 控”于一体的医疗设备全生命周期管理系统。医疗设备全生命周期管理
系统包括医疗设备全生命周期管理系统软件平台和基于 RFID 技术的物联网平台，

软件平台负责医院医疗设备全生命周期信息化管理，为决策支持提供数据基础；
物联网平台负责重点医疗设备的实时轨迹管理，为软件平台提供技术支持。
1. 医疗设备全生命周期管理系统软件平台架构
基于 B/S 多层架构，采用模型视图控制器（modelview controller，MVC）
设计模型，估算系统业务量，计算资源和存储资源，选择 MySQL 和 SQLServer

为数据库，设置用户角色为医院设备使用科室、设备管理科室和供应商，运用

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