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工程施工技术应用及管理
Application and Management of Engineering Construction Technology

缺少工作经验，未能结合公路施工的实际情况进行检查，无法准确发现其中的细
节问题。在这种情况下，会影响技术管理效果，公路施工质量也会因此受到影响。
（二）加强公路施工技术管理的重要性
1. 提高公路施工的整体质量

公路工程投标制度的引进，致使项目工程的施工利润减少，导致施工企业
的发展受到影响。通过施工技术管理措施的实施，一定程度上促进了施工过程中
对相关技术管理以及监督力度，最终有利于提高公路施工质量。强化工程施工中
针对参数的控制，可确保施工情况处于可控范围之内，促进施工质量的提升。通

过施工技术管理工作的落实以及相关技术方案的设计、审核与管理，可促进施工
技术管理素质的提高，使公路施工质量得到保障。
2. 提高施工企业的工作效率
在公路施工中，应有序开展施工管理活动，对施工活动进行检查，将管理

责任落实至个人，使其保持良好的工作态度，履行管理制度，提高施工技术水平。
加强公路施工技术管理，有利于提高材料应用率，预防各类施工事故出现，避免
其影响公路施工顺利开展，提高施工企业的经济效益。
3. 提高施工企业管理质量与水平

公路施工技术管理是企业管理管理工作的重中之重，一定程度上对施工过
程中相关技术参数的选择与控制造成影响。加强公路施工技术管理，促使施工质
量隐患以及公路病害处理费用减少，最终能够促进公路施工经济效益的提升。加
强公路施工技术管理，可有效推动企业整体管理水平以及核心竞争力。

（三）加强公路施工技术管理策略
1. 构建技术管理体系
在公路施工期间，应当结合施工现场的实际情况以及公路施工特点，做到
因地制宜，制定完善的公路施工技术管理体系，健全管理制度，确保每位施工人

员都能按照技术规范有序的展开工作，避免因人为操作失误出现问题。公路施工
技术管理人员在开始施工前，应当明确施工要求，包括施工流程、施工方式、各
个环节的施工目标等。比如：将施工设计图纸与行业标准放在一起对比，对设计
内容进行标注。结合公路施工特点，对施工主体结构进行合理的设计，确保构造

科学。路基路面的设计图纸如果存在矛盾，在交叉施工时，很容易出现不良情况。
在审核路基路面设计图纸过程中，管理人员发现问题应当及时与设计人员沟通交

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