Page 259 - 消防监督与技术理论研究
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第十章 消防装备的应用
理失职，没有严格按照上级要求来完成装备管理工作的人员，应按照相关的法律
法规来追究他们的责任。
（四）对灭火装备配置结构进行优化
一是开展应急消防装备的系统性评价，加强应急救援专用车辆的配备。在
装备配置上，坚持系统观念，以“一盘棋”的思路对特种救灾车辆进行专题评价
和论证，按照“适度超前”的要求，制订“全灾种”的车辆装备配置方案，采取
省、市、县逐级统筹的办法，对各级车辆设备进行整体统筹，系统优化，加速实
现洪涝、地震、山地、石油化工、高层建筑、轨道交通、核生化等灭火设备的快
速配置，淘汰技术含量低、附加值低、不实用的灭火设备。优先满足迫切需要的
设备，逐步增强直升机、灭火机器人等“高精尖”设备的配置能力，提升灭火设
备的战斗力，实现灭火设备的现代化。二是要提高设备的保障能力，根据灾难事
件的特征，建立“分级、分区”的作战保障力量系统，做到“仓储集成”“运输
模块化”“调配标准化”“团队运作实体化”“联勤联动”，保证物资的高效储
备和快速运输。引进国外某些特殊消防车的先进设备技术，将之融入我们自己的
消防车设备中，使新消防车设备技术发挥出更大作用。基于此，消防部门的专业
工作人员必须对这些新型装备技术的操作方式有所了解，清楚它们的工作原理及
应用特点，并与实际情况相结合，学习新消防特种车辆装备技术管理知识，以便
在实战中灵活地运用这些新型装备技术，高效解决消防问题，体现出车辆装备技
术管理的规范性和实用性，避免出现人为失误和管理问题，使消防特种车辆装备
技术的作用得到充分发挥。
（五）重视信息技术，健全消防设备管理制度
进行科学的管理，要突破当前粗放型的管理方式，逐步建立起一条制度化、
精细化、信息化的设备管理途径。一是对各种设备的管理规定进行细化，保证其
科学、可操作性。二是加强各类车辆和设备的协作，使人员和设备的配合达到最
优。三是建立设备信息管理体系，实现设备保障指挥体系和战斗指挥体系的一体
化。利用计算机和手机移动端对数据进行实时维护，对消防站装备实力、分布情
况、性能参数和操作维护等信息进行充分利用，从而科学提升作战任务指挥部署
和战力分配水平，最终实现对决策进行辅助，并为实战提供服务的目的。
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