Page 140 - 建筑工程管理与安全质量控制

Construction Engineering Management and Safety Quality Control
建筑工程管理与安全质量控制

造价成本问题。从实际情况上看，成本偏高仍是建筑机电设备安装工程普遍存在的问
题，施工过程中的变更、签证等会增加项目成本，这表明造价控制管理水平仍有待

提升。
（三）构建现代化建筑机电设备安装工程管理体系
完善的建筑机电设备安装管理体系是保障安装工作顺利进行的重要前提。首先，

既要明确管理部门的层级结构，又要落实重点管理内容。按照分层管理、责任分层落
实的原则，建筑机电设备安装管理体系应采用四级管理的模式，一级管理责任部门包
括建设工程的总包单位、监理单位。二级管理责任部门主要包括项目部项目经理、技
术负责人以及负责不同专业分包工程项目经理，二级责任管理部门向下统筹管理工程
技术部、物资供应部、综合监管部、财务部以及各项目办公室等三级管理责任部门，

而第四级责任管理部门则是各班组或分包工程施工队，各施工队直接管理各作业班组
（见表 4-1）。

表 4-1 管理责任分级情况

完善的管理体系还需要重点明确相应的管理要点，从目前建筑机电设备安装工程

普遍存在的问题来看，基于上述管理体系应采取责任层层压实、责任落实到人的管理
制度。重点强化质量管理、流程管理、施工进度管理、安全管理和成本管理 5 个方面
的管理工作。不同层级的管理责任部门应细化分摊等方面的管理职责，保障部门责任

清晰，部门人员责任落实到位。

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