Page 247 - 建筑工程管理与安全质量控制

第九章 建筑工程项目现场管理

做的多种工作。通过多项指标全面反映现场技术管理人员在工程项目施工过程的劳动
消耗水平。非常明显的问题是，如果就使得安全活动中劳动消耗得到降低来说，在安

全活动中，专职从事安全管理活动的人员及设备投入量是越少就越好。因此，当我们
采取措施分配在工程项目开展过程中所投入的安全资源时，除了需要对分配方案的科
学性进行评估外，还必须就现场安全管理人员的综合素质及现场执行力进行把关。充

分发挥安全管理人员的潜力。在确保安全生产的基础上，尽最大可能使得安全生产活
动中劳动消耗得到降低。
第四，在工程项目施工过程中，必须让安全相关环节中的物化劳动尽可能消失。
物化劳动是指在生产活动过程中所必须占据的生产劳动资源。通常，我们将在产品生
产出来的劳动为活劳动，与之相对应的在生产过程中所使用的用于生产资源所耗费的

劳动就称为死劳动，或者称为物化劳动。如产品的生产都必须建立在一定的物化劳动
产品基础上，安全也不例外。当前社会资源有限，导致我们投入保障生产安全方面的
资金也有限，在工程项目施工过程中，必须杜绝只注重某一环节的安全投入，而忽视

了其他环节的投入。安全投入必须始终贯穿整个生产环节。为了工程项目建设过程中
整体的安全效益得到切实保障，必须尽量减少物化劳动消耗。当生产资源有限的时候，
采取合适的措施，用最有限的资源创造最大的效益。
第五，提高安全效益的方法。首先，安全事故减少也会使得由安全事故造成的
损失减少，这也可以理解为安全效益的增加。施工单位每发生一起安全事故，都有可

能造成设备发生损坏、工作零件发生损坏，同时将施工现场还原到事故发生以前同样
必须耗费资源，如果能够降低事故频率，显然能够减少事故处理费用，提高在项目生
产过程中，进行安全投入所创造的经济效益。事故减少则由事故导致的停工等现象也

不会出现，这也间接表现出施工企业安全经济效益的增加。其次，每千人的负伤率降
低或千人死亡率降低，均能够增加安全经济效益。安全工伤事故及千人负伤率和千人
死亡率，也可增加经济效益。对安全事故导致的工伤人员及由安全事故导致的事故死
亡人员进行处理。受伤人员均需进行救治和护理，施工企业还需要支付诸多费用，因
而如果工人负伤率及千人死亡率降低，就能够使得那部分开支费用减少，对企业来说

这部分经济效益也就得到了提升。再次，制定突发事故紧急方案，由于安全事故发生
的不确定性，就算我们的安全防范措施做得再好，安全事故也是无法从根本上得到彻
底解决的。在未发生安全事故之前，如果提前能够设计合理的应急方案，针对常见的

安全事故制定相应合理的抢救方案，那么在安全事故发生时，则一切都能做到从容应
对，能够在最短时间内使得安全事故的发展得到有效控制。最后，需要学习并采用较
为先进的现代科学管理技术，尽量做好安全工作，大力提高建筑施工单位的经济效
益。所谓现代安全科学管理体系必须建立在科学的观点和方法论基础上。对企业而

• 233 •