Page 246 - 建筑工程管理与安全质量控制

Construction Engineering Management and Safety Quality Control
建筑工程管理与安全质量控制

第四，安全效益提高的主要及基本对策是进行超前预防。采用“预防为主”的方
针措施，将“高效的安全”的主要涵义纳入其中。从原理上来说，超前预防是预防安

全事故，保障经济效益最理想的方法。预防为主的安全措施正是所有基本方法中最重
要的方法，这其中本来就将“高效的安全”的涵义包含进来了。就原理上，本身就不
难理解，超前预防投入作为一种主动预防投入，相对于在安全事故发生以后再去采取

补救措施的被动投入，显然在成本和效益等方面都要占据明显的优势。
第五，系统性、综合性的安全综合治理对策。安全系统涉及人的因素，物的因素，
还同环境因素有着紧密的联系，因此安全系统是一个较为复杂的系统。在生产技术设
计、制造以及运行的各个阶段中，全过程都应该得到体现。任何一个环节的缺失，都
会导致形成较为严重的问题。因而，在制定全面综合有效的管理对策时，必须将施工

过程中涉及安全的所有方面都系统性的考虑进来，通过树立系统的思想，采用合理的
方式方法，全面充分地展示安全经济效益。综合上述分析可知，为了使得工程项目建
设过程中实现最优的安全效益，在制定相应的对策时，采用有效的安全经济理论方法

显得尤为重要。
（二）建筑工程安全效益的改进措施
本质上来说，为了使得在工程项目建设过程中的经济效益能够得到切实保障，最
关键的无非就是在全面提高工地工人生产过程中的安全水平以及尽可能地降低安全投
入成本。换句话说，利用现代高科技的发展，提高安全科技的水平，使得安全生产生

活水平得到提升的同时尽可能降低投入成本。结合实际情况，重点考虑如下几点：
第一，结合博弈策略提升项目安全性。采取有效措施提高工程参与方安全行为，
提升科学高效的管理水平，有助于提升工程项目风险防控能力，减少安全事故发生概

率。建立完善的建设管理制度，建立有效的监督机制和惩罚机制，建立激励与约束机制，
提高项目安全管理水平。
第二，合理分配安全投入。同时采取多种安全保障措施，是使得工程项目建设能
够实现安全开展的必然途径，比如说在采取安全教育措施的时候，可以同时运用教育、
技术及管理活动。这样就又会再次需要确定资源的分配。教育活动、技术活动以及管

理活动，这必然会促使各种不同的安全投入渠道产生。因而采取科学的方法来分配安
全投入资源，使得有限的安全投入资源得到合理分配，保证在项目施工过程中，有限
的安全投入能够创造最大的经济效益。从上面的分析不难得到这样的结论：如果能够

确定在工程项目中安全投入各个要素与安全投入所创造的安全效益之间的关系，对实
现高效安全投入和安全效益，具有十分重要的意义。
第三，使得施工过程中与安全相关的劳动消耗尽可能减少，但前提是保障安全水
平。在工程项目施工过程中，和安全相关的劳动消耗包含了所有安全管理参与人员所

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