Page 60 - 建筑工程管理与安全质量控制
P. 60

Construction Engineering Management and Safety Quality Control
                 建筑工程管理与安全质量控制

               技术水平等,主要包括的人员有项目经理、项目技术负责人、专职质检员、操作工人、
               班组长以及其他管理人员等。人对质量控制与管理效果的影响是最直接的,也是最重

               要的,若是施工、管理人员自身质量意识不强、工作懈怠,则极易埋下各种质量隐患,
               引发质量事故。
                   2. 材料方面的因素

                   建筑工程项目实施中,需要使用大量材料,包括原材料、构配件以及半成品等,
               具体需从采购、运输、保管以及使用等阶段落实管理工作,一旦使用的材料不符合规范,
               即使施工工艺多精湛,也无法建设出合格的建筑产品。材料方面的因素主要包括以下
               几种:不符合设计要求、不符合质量标准、运输条件较差、使用与保管不当等。
                   3. 机械设备方面的因素

                   现代建筑工程项目中,施工用机械设备包括起重设备、运输车辆等,应根据项目
               特点合理选择工程用机械设备,保证后期使用可靠;施工单位在使用施工设备的期间,
               需派专人做好维护保养工作,防止因为设备故障等问题带来质量事故。

                   4. 工艺方法方面的因素
                   建筑工程项目实施中,工艺方法主要包括操作工艺、施工方案等,其是否正确、
               具有针对性和可操作性,直接关系到项目质量能否得到保障。根据实践可知,一个单
               位工程可分为多个分部工程,并可继续划分多个分项工程,必须科学编制相应的施工
               组织设计,并做好施工人员的技术交底与操作指导,确实保证工艺方法有序落实,满

               足相关规范要求。
                   5. 环境条件方面的因素
                   建筑工程项目环境因素包括指工程技术、工程作业、工程管理以及周边环境等。

               对此,必须做好相关监控与管理工作,将环境对工程质量的影响降至最低。

                   二、建筑工程质量管理方法

                   (一)制定建筑工程质量管理计划
                   根据 ISO/CD9004-5,质量管理计划是根据相关产品要求以及相应的合同要求所

               构建的计划管理,质量管理计划主要是针对产品、合同以及项目的质量管理方法,是
               工程质量的保证。建筑工程质量管理计划是针对具体的建筑工程所开展的质量管理计
               划,是为了完善建筑工程质量,以文件的形式确定的计划文件,对建筑工程质量开展
               监督与管理。建筑工程质量管理计划是在 ISO9000 质量管理体系的基础上构建的计划,

               通过对建筑工程项目进行研究,分析其中的各工程项目的计划内容,确定相关的组织
               结构、明确职责,从而确定计划体系。具体的步骤如下:第一,定义顾客需求,对建
               筑工程的需求进行分析,确定顾客对建筑工程的需求,明确建筑工程的功能。第二,



               • 46 •
   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65