Page 65 - 建筑工程管理与安全质量控制

第二章 建筑工程项目质量控制

理措施，以及施工质量控制措施，整个工程项目质量会得到很大提升，实现中国建筑
行业的可持续发展。

从当前建筑行业发展中不难看出，社会上会场中有很多建筑工程项目，都是承包
给其他企业进行建设，承包单位与施工单位需要做好方案设计工作，在具体设计工作
开展中，要对不同因素进行全面分析，并对具体施工现场情况进行调查，这样能够保

证方案设计的科学性与合理性。此外，还可以将不同施工工作外包给相应企业，这也
是一种有效的施工方式。但当前很多总承包商、施工单位，对于分包商具体情况没有
全面认识，这对于工程管理、施工质量控制工作的落实会产生一定影响，经常会出现
工程质量不符合标准情况，竣工后工程项目无法正常投入使用情况等。此类问题的出
现，会对中国建筑行业发展产生严重制约。

三、影响建筑工程施工管理质量的主要因素

（一）施工工人缺少责任认识
现阶段，国内建筑行业当中的施工工人大多数都为农民工，这些施工工人中只有

少数人接受过有关的技能培训，但很少对这些施工工人做出管理方面的教育。概括来
讲，就是施工工人在施工期间没有清楚地认识到个人的重要性，缺少有关的责任认识。
所以在施工期间，妨碍了对全部施工工人的管理，施工工人难以管理与控制是工程项
目管理效果不理想的主要因素。因此，有关建筑企业应该正视这一问题，规定一个日

期来培养施工工人的责任认识与安全认识，以防在施工期间预留一些隐藏的安全问题。
（二）施工安全存在着漏洞
施工现场的一些不确定因素，使得建筑企业在进行管理与控制上遇到阻碍，导致
安全事故频发。例如相关人员在进行施工作业时，没有按照要求佩戴安全保护措施；

另外，施工危险区域建筑企业疏于管理，警示标牌设立不当；带电设备没有做好防漏
电措施。这都存在着极大的安全隐患，对施工人员以及其他人员造成了生命安全上的
威胁。
（三）缺少科学的施工管理

在施工作业期间，部分施工企业没有合理地对整个施工过程做出把控，又由于工
程项目具有施工人数多、工程量大、施工材料与设施复杂、工期长等情况，倘若不对
整个施工过程做出科学的管控与监督，就会使得建筑场地没有条理，继而出现许多安
全问题，不益于工程项目的总体施工品质以及施工效果的提升。通过对当前情况分析

发现，国内大多数建筑企业都缺少合理的管控机制，同时也没有详细地划分管理人员
的岗位职责，使得施工期间管理人员无法对建筑场地做出有效管控，常常有施工任务
分配不合理等情况出现，这样就会妨碍工程项目的总体管理效果以及工程品质。

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