Page 110 - 农业经济的组织和发展

Organization and Development of Agricultural Economy
农业经济的组织和发展

型的项目投资平台，为村镇的经济发展提供强劲的动力，村镇机关可以因地制宜
安排财政专项资金投资办厂，努力开发新兴农产品产业链，发展农业的附加产品。
在人才招聘方面，除了大量吸纳当地的村民劳动力外，还需构建专业的人才招聘
网络平台，从外地招聘引进专业的人才队伍，为当地的经济发展提供人才支持。

做好农村基层财务管理，为当地的产业发展提供坚实的基础。
（四）强化互审交互流通，有效防范财务风险
在新时期的农村地区，构建和完善财务管理体系，还需强化互审交互流通工
作。在经济比较发达的农村地区，互审制度已经得到了较好的推广，也为广大的

农村地区发展带来了明显的作用。互审制度最早来源于国与国之间的相互审查，
可以追溯到 20 世纪 60 年代产生的“经济合作与发展组织”（简称 OECD），表
现为几个相互信赖的参与国对每个国家的情况进行系统的审查和评估，帮助各个
国家提高政策制定的水平和质量，实施更为有效的管理方法，完成系列预定的计

划和目标，后来这种制度被广泛应用到各个国家。在中国的农村地区，互审交往
流通的措施暂时还没有得到更加有效的运用，为此，在接下来的农村财务管理工
作中，可以充分借鉴互审交互流通工作，然后积极采取措施来提升农村财务管理
工作的有效进行，比如，可以以镇为单位，将农村经济发展条件差不多的行政村

进行按组分工，形成合作机制，然后按照一定的周期来进行互审交互，以便于能
够在互审的过程中互相发现不足之处，发现优势之处，然后再根据具体的情况来
促使自身财务管理在取长补短的情况下得到全面的进步与发展。

六、农村财务管理的优化对策

（一）加强对基层财务管理人员的任用及培训
加强人才引进，大力提升农村财务管理队伍的年轻化、专业化，加强会计信
息化建设，集中对财务工作人员进行岗前培训，培养他们爱岗敬业的责任心，强
化基本素养。加强农村地区财务管理队伍建设，稳定农村地区财务管理队伍体系，

旨在减少财务管理工作中的不规范行为。应定期或不定期地组织开展多种形式的
培训，如以会代训、专题讲座、业务座谈讨论会等，积极开展线上线下课程学习，
保障财务专业知识不断更新，及时了解实时政策，拓宽财务人员知识结构，更新

业务内容，着力强化财务管理人员自我提升意识，努力打造一支懂专业的农村财
务管理人才队伍。

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