Page 152 - 现代化经济发展道路和模式

现代化经济发展道路和模式
Path and Model of Modern Economic Development

对于企业来说，充分理解财务管理不仅是财务人员的责任，同时也应该是企业全
体员工的责任，因此许多领导者在工程项目建设过程中只是对财务管理人员下达
命令，却并没有参与到财务管理过程中，没有起到很好的监督作用。由于领导人

员未能对内部进行良好的控制，未能高度重视财务管理工作，缺乏风险防范意识，
进而导致财务管理工作开展不够顺利，风险较大。
2. 财务管理人员素质需要进一步加强
财务管理涉及企业整体经营活动，是企业管理过程中的核心工作。在财务管

理工作中，最关键的部分是资金管理，只有对资金做到有效的管理，使资金得到
良好的运转，才能够确保企业的良好发展。园林企业现阶段由于缺乏高素质管理
人员，所以许多情况下，财务管理人员并没有严格根据相关标准要求对员工的工
资、差旅费、附加费以及办公费用等进行有效的管理。由于业务部门和财务部门

之间缺少有效的沟通，汇款不及时，就会在一定程度上导致供应商不能及时供应
苗木，进而影响了苗木的顺利种植，增加了企业的项目成本，同时降低企业整体
经济效益。现阶段，虽然部分企业逐渐加大对财务管理的重视力度，但是缺乏专
业、高素质人才，财务管理工作的开展仍然存在一定的困难，有许多财务都是身

兼多职。
3. 财务管理分析不合理
在进行财务管理的过程中，如果未能对财务管理工作进行科学合理的分析，
必然会导致财务战略目标、业务经营目标的制定不合理。而且因为财务管理工作

在企业整个业务活动过程中都有着重要地位，所以企业相关工作人员要足够重视
财务管理工作，同时对其进行详细分析，挖掘深层次信息，然后再制定科学、合
理、高效的财务管理手段。只有财务管理方式、手段不断进行整改、完善，才能
够进一步确保企业资金顺利流动。现阶段财务管理工作不仅步骤复杂，而且涉及

许多内容，这就很容易出现各种问题，所以在进行财务管理分析时，必须进行全
面周到的分析，才能够不断降低各种风险。而许多企业现阶段并未能对财务管理
进行全面科学有效的探究、深入分析等工作。
4. 企业财务管理监督管理力度不足

目前，虽然先进的财务管理方式已经被广泛运用到各行各业中，但是仍然有
很多企业采用传统的、模式单一、功能滞后的财务管理方式，以至于使得企业财
务管理工作无法体现管理职能，仅仅是履行了会计核算和校对等基础职能，所以

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