Page 154 - 现代化经济发展道路和模式

现代化经济发展道路和模式
Path and Model of Modern Economic Development

务资金的流动全面掌控。不仅如此，财务管理人员必须不断丰富自己的专业理论
知识，培养自己掌握更多的专业技能。企业在对财务管理人员进行管理时，不仅
要定期对其进行培训，还要针对其工作情况进行考核，定期开展研讨会，在会议

中讨论工作中遇到的各种问题，集思广益，找到最有效的解决方法，进而提升财
务管理工作的质量和效率。园林企业着手准备投保工作时，财务人员也要充分准
备相关资料，积极主动配合企业预算部门人员对投标项目进行合理测算。在项目
开展过程中，财务管理人员必须不断提高自身工作效率，项目经理有必要也有责

任向每一个财务管理人员说明项目的成本现状，使财务人员能够更快更好地制定
控制成本的方式、手段。另外，企业对员工的奖惩措施要合理、公正，奖惩制度
也便于激发企业员工的工作积极性，能够更积极地参与到财务管理工作中。
3. 借助信息化开展财务管理工作

现阶段互联网已经得到普及，所以在许多工作中都会运用到互联网和计算机。
财务管理工作同样也会用到互联网，大部分财务管理工作都是利用计算机操作完
成的，因此财务管理工作必须强化自身信息化建设，利用计算机、互联网等智能
技术对财务原始数据作出有效的分析，不断提高信息的准确性、科学性，而且还

能够有效提高工作效率。
4. 加强施工现场管理工作
开展园林绿化项目的过程中，必须对施工质量、施工材料以及工程进度进行
良好的控制，进而使施工效率不断提高。所以必须对施工现场进行良好的管理，

对施工人员进行有效的管理，确保施工人员保持合理的施工进度，在规定的期限
内完成工作，对项目成本进行良好的管理，减少浪费。在园林绿化项目建设中最
常用的设施设备就是推土机与挖掘机，这些设备通常都是按时计费，所以必须对
施工时间进行科学设置，使施工成本得到良好控制。对施工现场的资源以及能源

进行良好的控制，不仅需要专业人员完成，更需要全体员工共同参与、监督。
5. 侧重于园林绿化项目工程合同管理工作
在任何工程项目、业务活动过程中，合同都是至关重要的，合同的编制、签
订、审核、批准等环节都对后续一系列业务环节有着重大影响，合同环节控制不

当就可能会给企业带来极大的经济损害，也可能使企业陷入法律纠纷中。加强合
同管理要从以下两方面进行：一是编制方面，二是执行方面。在施工过程中，要
作出有效的规划，明确各项目权责，确保施工质量。在执行合同时还要加强监督

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