Page 136 - 财务管理与会计实践研究

Research on Financial Management and Accounting Practice
财务管理与会计实践研究

计人员的工作能力。因此，以定期开展培训、组织人员进修等方式不断提高会计
工业人员的专业水平，是降低会计管理工作中可能出现的人员风险最直接有效的
控制策略。另外，对于会计管理人员造成的会计管理风险，要想从根本上解决风
险控制问题，就必须从问题的根源入手。首先，管理人员要树立正确的管理意识，

树立终身学习的观念，提高管理能力，对企业的运行情况尽量做出合理的判断，
并以此来制定科学的管理策略；其次，要制定明确的管理目标或制度，强化企业
运行的策略依据，加强秩序管理，从而稳定整体的管理风险。
（四）会计管理风险控制的策略

企业要想获得长期稳定发展就必须具备洞悉风险的能力，这样才能及时采取
措施降低风险对企业的影响，将风险问题控制在一定范围之外，这便是风险控制
的主要目的。企业会计管理工作的开展，可以有效提升风险控制能力，为此，企
业管理工作的重心需要放在会计管理工作中，利用会计管理工作来达成识别风险、

风险控制的目的。
1. 管理好控制环境
企业管理的环境主要包含两大方面：一方面是内部环境的管理，另一方面是
外部的环境管理。内部环境是与企业的内部控制相互适应的，也是企业管理中最

重要的成分。在内部环境中采取有效的方法可以加强企业管理人员的控制能力，
也可以增强企业人员的风险意识。内部环境对于企业的人员是有积极作用的，好
的内部环境会激发人员的工作热情，让企业相关人员都有风险控制的意识。此外，
企业还应该对员工定期进行培训，让企业人员意识到风险控制的重要性，管理好

企业的会计管理风险控制环境。
2. 明确会计管理目标
要想提升会计管理工作水平就必须依据企业的发展现状制定针对性较强的企
业会计管理目标，尤其是对风险控制工作来说，相关管理人员需要优先明确企业

发展中可能存在的风险，各类风险问题对企业的影响程度，依据风险影响的力度，
制定相应的风险控制计划，对企业的经营结构进行调整，尽量降低风险问题的发
生概率，保证企业各项经济活动的健康发展。企业发展的过程中存在的一些风险
问题是无法避免的，仅能够通过有效的风险控制工作来降低风险问题的影响范围，

将风险因素控制在特定的范围内，这样才能降低风险问题对企业发展的影响概率。

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