Page 135 - 财务管理与会计实践研究

第四章 新时期企业管理会计问题及优化分析

控制的因素则要寻找科学的方式将风险尽量降低。投资活动中的外部风险是不可
控制的。因此，降低投资风险的措施主要从企业自身的经济运行着手。会计管理
工作是企业进行投资活动的一个重要参考，在企业进行投资活动之前，要对企业
自身的经营水平、现金流状况等做好全面的评估，以保证企业基本运营为底线，

对于投资可能出现的状况做好全面的评估，制定好相应的预案，保证理性投资。
借贷与融资活动中的风险来源具有一定的相似性，整体策略制定原则应以保证企
业内部正常运行，确保借贷融资合法、合规。借贷与融资行为首先应当符合国家
法律法规的要求，保证借贷、融资行为的有效性；其次，公司管理层要注意分辨

借贷与融资对象，在借贷、融资行为发生时严格按照政策法规要求的经济流程进
行，以控制风险。
2. 对于制度风险的管控
制度风险在企业经营运行一定周期内以一种相对固定的形式出现。为此，依

据企业实际运行状况制定科学、有效的制度，保证周期内企业经济运行的稳定，
成为企业会计管理工作中的一个重点。对于企业会计管理制度中监督管理体系不
完善带来的风险，构建健全的会计管理工作监督体系，保证会计管理秩序的有效
实施，就是降低制度风险的一个重要措施。首先，要以资金使用为主要抓手，制

定明确的资金使用标准，先对监督体系做一个宏观上的规定；其次，要落实监督
的具体责任，确保相应标准的实际落实，必要情况下可推行经济责任终身问责制，
以此来约束管理层的资金使用，强化管理层监督；最后，要结合公司经营的实际
变化，对既有的监督体系不断更新完善，确保体系的建设与公司实际的发展保持

一致。在企业内部各职能部门架构的优化上，要以确保财务信息数据公开、及时
流通以及提高部门协作效率为主要原则进行优化。结合问责制度，既可以在统一
规范化的标准下采用信息技术手段构建共同的信息技术平台为主要手段，也可以
采用组建专业团队的方式来实现财务数据的完全流通。

3. 对于人员风险的管控
从某种程度上来说，人员风险也具有较大的不确定性，但通过科学、合理的
手段，人员风险可以有效地降低。对于直接从事企业会计核算工作的工作人员，
企业首先要从源头做起，对招聘的对象做好质量把控，除了会计资格从业证的基

本要求之外，适当扩展人才考核标准；对于企业内部员工，传统的会计已经不能
适应新形势下的现代企业，想要不被时代抛弃，就必须通过专业的培训来提高会

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