Page 175 - 财务管理与会计实践研究

第四章 新时期企业管理会计问题及优化分析

算管理时，应该构建专门的结算管理中心，科学地调整不同管理活动。在现实过
程中，应该考虑到企业的经营运转情况，合理地制定财务报表，将各个对策落到
实处。在对于数据进行搜集的过程中，要加大力度对于政策进行落实，确保财务
制度能够发挥最大化的作用，使财务管理工作人员所进行的工作更加规范，确保

企业资金处在安全状态下。除此之外，在对于人工智能技术进行应用的过程中，
要把握好分寸。假如企业在发展的过程中将人工智能作为唯一依据，不注重财务
会计人员的工作，在发展的过程中，很可能会出现较多的问题，影响企业进一步
发展。为此，企业在对于人工智能技术进行应用，推动财务会计向管理会计转型

时，需要构建一个全面的人工智能应用系统。在这个系统中仍然坚持以人为中心，
科学地应用人工智能技术。还应该合理地对人工智能数据进行核对，避免由于人
工智能技术软件或者是硬件无法正常使用，就会导致较多问题的出现。为此，人
工智能技术可以较为有效地提升企业人力资源管理效率，但是却不能忽视人。

5. 积极建立全新行业标准
在人工智能背景下，所运用的先进技术数量较多，为此在进行财务会计减少，
打造新的系统时，必须积极地和行业中其他企业进行沟通，在有关部门的支持下
建立全新的行业标准，明确进行工作的各个流程，积极主动地对传统模式下所开

展的工作模式进行创新，删除其中较为复杂，并且没有任何用处的环节，并制定
专门的环节来对于风险进行抵御，从而保障管理会计工作环节更加科学。此外，
要在各个工作流程中安排专门的部门和工作人员负责开展工作，这能够将责任落
实到个人，使其对于工作更加认真负责，充分发挥出人才的优势。比如可以将财

务管理部门划分成为财务部门和管理部门，并明确不同部门需要承担的责任。一
般情况下，财务会计部门负责对信息数据进行核对，管理会计则需要负责分析数
据、预测发展趋向，并制定适宜的方案进行决策，这能够为企业今后的发展提供
支持，使财务会计转型工作更加顺利地开展。

6. 建立诚信体系
从企业内部的角度来进行分析，会计工作人员在进行工作的过程中，很可能
由于一些因素的影响，导致搜集到的信息失真，会计核算并不精准，存在着较多
问题，这严重阻碍了人工智能时代财务会计工作的顺利开展，不利于企业的长期

稳定发展。在这一情况下，企业应该建立诚信体系，严格地要求内部工作人员，
确保其对于工作认真负责，绝不弄虚作假，这能够在一定程度上提升会计信息的

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