Page 177 - 财务管理与会计实践研究

第四章 新时期企业管理会计问题及优化分析

给体系质量的提升，核心在于创新驱动。现在科技创新动能与高质量发展不能完
全匹配，存在一些尚未攻克的技术难关，不能完全满足人民群众对美好生活的需
要。只有顺应科技创新带来的历史机遇，通过营造良好的政策、制度和社会氛围，
加大科技创新力度，才能争取发展的全局主动权，为高质量发展提供重要动能。

所以，高质量发展，应该坚持创新驱动，着重解决关键技术难关，发挥市场激励
作用，激发企业创新积极性，优化技术创新系统，推动信息技术在传统行业的应
用，改造提升传统产业，推进互联网金融、平台经济、共享经济、微经济、社区
经济、区块链等新业态发展，培育壮大新兴产业，提升产业链、供应链，提升整

个供给体系质量。
（二）企业财务会计向管理会计转型的必要性
1. 经济转型、高质量发展的时代要求
改革开放以来，中国借助资源和人力成本优势，培育、发展、壮大出口导向

型经济，经济总量不断上升，经济规模不断扩大，经济高速增长。但由于人口红
利消失、自然环境破坏，资源枯竭，中国经济从高能耗的粗放型经济模式向高质
量的集约型经济转型，开始强调经济发展的质量。在此背景下，企业要生存与发
展，也应顺势而变，走精细化经营道路。而财务管理是企业经营管理的核心。传

统财务会计也应要顺应高质量发展的要求，从单纯的会计核算向企业管理转变。
而管理会计更加符合现阶段时代发展要求。根据企业实际，管理会计可分析宏观
经济发展走势，指导企业掌握合理规划，提高企业综合竞争力。
2. 企业持续稳定健康发展的要求

在企业经营过程中，管理会计的工作内容是在原始财务基础上，评价企业发
展规划，制定企业发展战略，呈现资源配置情况等。企业要在残酷的市场经济环
境中持续稳定发展，就要运用管理会计优化内部结构，合理配置资源。而财务会
计在企业经营中更多的是单纯会计信息记录，很少对经营数据进行提取、分析、

评价，很少将财务信息适用到制定企业发展战略当中去。财务会计往往按照部门
规章制度执行，缺乏适应性和灵活性，降低了经营管理效率，提升了经营管理成
本，丧失了市场机会，不利于企业的生存发展。管理会计较财务会计更能适应高
质量发展要求，更能适应企业发展要求，突破了传统财务会计在制度上的约束，

通过运用海量真实财务数据，能够实现有效管理，促进企业可持续稳定发展。

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