Page 231 - 财务管理与会计实践研究

第五章 财务工作实务与管理创新研究

察工作时，仅仅依靠财务管理很难保证考察结果的完整性及清晰性，这就必须利
用管理会计对成本进行系统性的编制。
2. 能够提高企业投融资的有效性
在进行企业投融资管理工作的时候，借助管理会计能够提供准确的财务分析，

从而帮助企业管理者提高企业投融资的有效性，为企业获取更好的投资效益。对
企业投融资进行分析的时候，借助管理会计的相关方法能够检验投融资分析结果
的准确性，使企业投融资管理的工作质量得到保障。在企业投融资项目的实施过
程中，可以根据管理会计的工作情况对不同部门进行科学合理的工作安排。同时，

市场环境变化对实际工作存在一定的影响，对分析结论与实际的工作结果进行对
比分析，能够以两者之间的差异大小对管理会计的合理性及科学性进行衡量，实
现对管理会计的有效检验。此外，在进行企业投融资管理工作的时候，借助管理
会计能够利用科学的管理方法对整个投融资活动进行监控，实现对企业投融资管

理的宏观层面的控制。除此以外，能够从不同业务及部门的层面进行细化管理，
制定出具有针对性及有效性的管控体系，帮助企业对成本及费用进行有效控制，
使企业投融资的成本结构得到优化，并实现对投融资方案的反馈，使企业投融资
管理中管理会计的指导作用得到充分发挥。

二、管理会计在投融资管理中的应用难点及必要性

（一）应用难点
1. 会计团队建设方面的难题

人才的专业工作能力强弱是决定管理会计工作模式应用价值能否得到充分发
挥的关键所在。但是，目前仍然有许多企业没有意识到人才的重要性，没有定期
对人才展开教育培训工作，导致员工的工作观念过于传统，尤其是对于管理会计
工具的操作还不熟练，无法及时分辨出投融资项目运行过程中潜在的风险和问题，
容易引发经济安全风险，给企业带来经济损失。另外，企业的管理工作内容及形

式缺乏创新和优化，无法对会计人员的工作行为产生强有力的约束，导致员工出
现了工作态度不积极的情况，这些都是目前企业在开展投融资管理工作时，需要
解决的重点问题。

2. 投融资准备方面的难题
在投融资工作开始之前，企业通常会安排会计人员拟定工作计划，通过充足

219