Page 234 - 财务管理与会计实践研究

Research on Financial Management and Accounting Practice
财务管理与会计实践研究

用，培养人员责任意识，促使人员不断提升自我能力，创新工作形式，突破传统
财务管理工作束缚，提升管理会计工作质量。其次，管理会计相关工具繁多，且
在具体应用中发挥各自优势，因此企业要帮助人员选择最适合企业发展现状和人
员业务特点的最佳管理工具。最后，企业要构建内部人员的信息交流平台，实现

企业各部门人员间工作的融合，实现内部人员的交流沟通，以此提升工作效率。
企业要认识到内部人员交流协作的实现对于增强人员对于企业的认同和对于工作
的积极性均有重要作用，人员在和谐的交流环境下共同为企业发展出谋划策能够
在很大程度上提升管理决策的科学性和可行性。另外，这一平台的建立还将为不

同企业间管理会计人才的交流学习提供契机，共享管理经验，实现企业间的互利
共赢。
（四）重视管理会计监督作用的强化
企业需要重视对于管理会计监督作用的强化，最大限度发挥管理会计优势，

提升投融资执行的有效性。首先，企业要在进行经营管理时融合投融资成本收益
理念，科学制定投融资方案，利用自身管理权力强化管理会计控制手段的应用，
严格投融资活动管控，对资金成本和支出予以严格控制，优化支出结构，同时科
学分析投融资反馈，按照结果予以方案优化，为下一步计划的实施奠定基础。其

次，对于不同业务部门可实施分级管控策略，提升投融资活动的科学性，要求各
部门在分级管控时紧抓市场变化态势，按照业务部门特点加大管理力度，灵活应
对投融资风险。过程中要做到不同项目的实时反馈，每日总结部分管理会计工作，
并将其反馈至管理层，为管理人员优化投融资方案提供参考。最后，企业在日常

经营管理中也要促进投融资项目和管理会计的融合，加强对各项活动的监督管理，
促进企业管理向规范化和科学化方向发展。

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