Page 233 - 财务管理与会计实践研究

第五章 财务工作实务与管理创新研究

结合政策变动趋势更好发挥管理会计优势，多角度分析融资不同方式的成本，不
断优化成本结构，避免地方政府债务管理不当而对于国家总体安全的影响。而在
投资方面，投融资平台企业必须详细了解市场信息和区域发展状况，其中主要包
括基础设施建设情况、经济发展水平等，这对于投融资平台决定投资方向、确定

投资规模、判断投资效益均有重要影响，投融资平台企业需要充分运用管理会计
方法分析项目可行性。不仅如此，结合财务信息对资金运营效率进行优化改进也
是完善管理体系的重点，投融资平台企业要合理安排长短期负债、营运资本以及
流动资产规模，通过提升财务柔性为营运资金管理结构的优化提供保障。此外，

企业还要将内部监督工作作为重点，将经济管理与内部监督科学融合，对于内部
人员予以定期考核，从专业能力、工作技能以及绩效等角度综合考核人员工作质
量。总而言之，投融资管理体系的建立健全对于企业快速高效收集融资信息并予
以管理有关键作用，企业可据此实现投融资决策和执行流程的规范性，避免出现

权责不清、信息丢失等问题，减少投融资风险。
（二）加强管理会计信息系统建设
当前部分企业存在对管理会计工作重视度不高等问题，认为管理会计仅是财
务部门的工作，与其他部门并无关系。因此，对于以信息技术为支撑的企业信息

系统建设也存在认识误区，造成财务管理部门信息孤岛，致使管理会计工作质量
不高。实际上，企业管理会计工作涉及资金流入流出，关系到整个企业的经济效
益，与每个部门均息息相关。为明确企业内部各部门工作在管理会计中的重要作
用，连接各部门以实现信息共享，企业要重视管理会计信息系统的建立健全，要

求各部门重视数据采集工作，详细记录日常工作情况，并通过管理会计信息系统
记录和上传，为企业及时了解自身发展情况提供真实、准确、及时的数据支撑，
进而制定有效的投融资方案，通过良好信息应用环境的构建完善管理会计工作，
促使企业平稳运行。

（三）培养专业管理会计人才队伍
高质量人才队伍的建立是企业在市场竞争中获得优势的关键，也是企业发展
的内部动力源泉。对此，企业必须重视人才的引进和培养，全面提升人员专业能
力，管理会计工作更是如此。市场环境日新月异，企业必须在宏观政策环境的大

背景下定期培养企业人员，使人员不断更新思想和工作方法，符合时代发展要求。
首先，企业要从思想层面让人员认识到管理会计工作对于整个企业运行的重要作

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