Page 248 - 建筑工程施工新技术与安全管理研究

Research on New Construction Technology and Safety Management of Construction Engineering
建筑工程施工新技术与安全管理研究

保管是特别关键的内容。合同管控指的是对项目所签署协议文件的监管，而且需
要合同监管工作落实到项目建设的所有环节，为建筑项目后期验收活动的进行提
供可靠根据。另外，伴随计算机技术的不断提升，建筑项目管控工作应当向着规
范化、网络化、智能化方向迈进。目前，应当不断提升建筑项目的现代化程度，

使用领先科技等，建立健全的建筑项目数据库，提升项目监理的即时性，且为监
理活动的进行提高可依据的数据。
2. 对工程单位的协调作用
为确保建筑项目施工活动的顺畅进行，要求建筑项目所有参建方密切配合，

且增强不同部门间的协同性，为监理工作和建设工作的开展创造良好的条件。为
此，在建筑项目建造过程中，项目监理可以发挥协调功能。在监理活动开展期
间，应当依据项目的现实状况，及时明晰监理活动的开展范畴，且把责任具体到
员工身上，提升项目监理的质效。同时，为了强化工程监理力度，并将监理作用

予以发挥，需要严格按照建筑工程监理相关制度及要求等，加强各个部门之间的
联系，避免在实际的监理过程中出现一些不可控行为，进一步提高建筑工程监理
工作质量。

三、建筑工程项目管理与监理管理融合

（一）建设工程项目管理与工程监理的对比
1. 业务范围的对比
建筑工程项目监理也被称之为施工监理，最主要的原因在于项目监理工作是

在建设工程项目施工之后方能介入相关的管理工作，并且监理工作会一直持续至
建筑工程项目顺利交工。项目监理工作的核心职责就是对建筑工程项目的施工进
度、质量等方面的监督与管理。而建筑工程的项目管理工作从建设项目立项就开
始了，并且贯穿建筑工程项目的所有环节。根据相关文件规定，政府投资项目要
按照国家有关规定报批项目建议书、可行性研究报告、初步设计。企业投资项目

要根据《政府核准的投资项目目录》等有关规定，履行核准或备案手续。未按规
定履行审批（核准、备案）程序、不符合规定的建设条件的项目，不得开工建设。
在建设工程施工开展之前，与建设工程相关的项目任务书、制定管理顾问标准、

对工程项目进行精准预算、制定完善的项目控制方案等，都由建设项目管理监督、
组织相关工作完成，最大限度保障建设单位的经济利益。而在施工作业过程中，

236