Page 250 - 建筑工程施工新技术与安全管理研究

Research on New Construction Technology and Safety Management of Construction Engineering
建筑工程施工新技术与安全管理研究

流程、方案等进行合理调整，保障建设工程项目的顺利进行。从这一角度分析，
施工监理与项目管理在对建设项目施工进度管理方面也具有一定的一致性。这些
都为二者之间的融合发展创造了便利条件。
（三）建设工程项目管理与施工监理融合的有效途径

1. 相关政府部门应加强对监管企业的引导
在建设工程项目开展过程中，想要实现工程项目管理与施工监理的深度融合，
相关政府部门应加强对工程项目管理企业的引导与控制，优化建筑工程项目管理
企业市场，建立完善工程项目管理企业的行业标准，促进建筑工程项目管理企业

的健康发展。还应注重对建筑项目管理与施工监理单位的政策扶持，促进施工监
理单位的专业人才引进，加强对建筑监理单位的资质监管，促进建筑工程项目管
理与施工监理的融合发展。
2. 在施工初期做好监理工作

在建筑工程项目施工作业开展之前，应确保参与工程项目监管人员的整体素
质水平，确保将各项管理工作有效落实。同时还应注重对建筑工程相关材料的审
查与保管工作，确保建筑工程的各项信息资料的完整性。根据建设工程项目实际
情况与施工需求，合理配置各项资源，确保建筑施工的顺利开展。

3. 加强竣工验收质量检查
建筑工程项目的整体质量是施工监理与项目管理的核心目标。建筑项目管理
与施工监理的融合发展，应加强对竣工验收工作质量的全面检查，确保其工程整
体质量符合国家相关标准，同时又能够符合建设单位的预期目标，进而保障建筑

工程项目的顺利竣工。因此，施工监理单位应熟悉掌握中国关于建筑工程的各项
标准，同时还应当具备一定的项目管理水平，保障建筑工程的整体质量。
综上所述，随着建设工程项目规模的不断扩大，建设周期亦随之延长，在施
工作业开展过程中，其涉及建设的人员和单位相对较多，加强建筑工程项目管理

与施工监理的融合发展，能够全面保障建筑工程项目的整体质量。

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