Page 249 - 建筑工程施工新技术与安全管理研究

第八章 建筑工程施工安全管理与监理研究

项目管理工作更是贯穿每一个细节，包括对建筑材料、机械设备供应商的监督等
等，通过对各个部门的协调保障建筑工程项目的稳定进行，直至最后协助建设单
位顺利交工。
2. 法律责任的对比
从法律责任的层面分析，建设工程项目管理工作相关的法律法规还不够完

善。在当前建筑工程项目管理工作中，建设单位与专业的建筑项目管理企业根据
建筑工程项目的具体事宜签订合同条款，合同条款是保护双方权益的重要法律依
据，而中国现有的法律法规中，适用于建设工程项目管理的法律法规相对较少，

还存在很大的完善空间。不过，中国现有的法律法规中，关于工程监理的法律条
文相对较为完善，不仅明确指出了建设工程项目施工监理的岗位职责，对其权限
范围以及地位也作出了明确的规定，其法律责任相对较为清晰。
（二）建设工程项目管理与工程监理融合的可行性分析

1. 管理核心目标具有一致性
从服务主体的角度来讲，工程监理与项目管理都是由建筑工程建设单位所委
托的第三方单位，主要目的是对建设工程项目进行监督管理，保障建筑工程项目
的整体建设质量。因此，无论是项目管理企业还是施工监理单位，都是为建筑工

程项目建设单位服务的。两者之间的区别在于施工监理所参与的管理工作主要是
建筑工程项目的设计与施工，而项目管理企业则需要从建设工程项目立项开始，
参与整个建设工程项目的每一个环节直至竣工，工作集中在对建筑工程项目的设
计规范、投标以及各部门之间的协调管理。由此可见，项目管理虽然比施工监理

的管理范围要大，但是管理的核心目标具有一致性。
2. 施工进度管理的一致性
其一是对建筑工程项目施工进度的管理，对于一些建设规模较大的工程项目，
由于工程量相对较大，施工进度控制难度较高，在对施工进度的管理过程中，主

要是通过多个部门之间的有效协调，合理配置施工项目各种所需资源，保障施工
作业的顺利开展。而想要实现对施工进度的有效控制，应确保施工作业的质量，
在保障施工质量的前提下，在规定期限内完成施工作业，才能建筑工程项目建设
单位的预期收益。从这一角度分析，无论是施工监理还是项目管理，对施工进度

的管理工作内容具有一定的一致性。其二，在建筑工程项目开展过程中，无论是
项目管理部门还是施工监理部门，都可以根据施工作业开展的实际情况，对施工

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