Page 107 - 企业财税风险合规管理

第三章 企业投融资风险管理

化。同时，在对投融资管理风险进行防控时，企业自身的财务管理制度可以得到
完善。企业在运行过程中，必须做好内部经营状况和外部环境状况的全面分析，
结合实际情况建立起科学的投融资风险防控方案，对存在的问题进行解决。

二、企业投融资管理的作用及风险成因分析

（一）企业投融资管理的重要作用
投融资管理对企业的经营发展具有重要作用。对投资行为进行分析，企业内
部资金重组，通过投资活动能够进一步优化企业内部的资源配置，将企业内部闲
置的资金投入前景较好的研发项目，一方面加快研发进度，另一方面提升资金的

利用率，投资活动对企业的业务规模扩张有积极作用。任何企业都可通过投资行
为获得一定的经济效益，进而促进企业稳定经营发展，从客观角度来看，企业通
过投资活动对自身的竞争实力有显著的提升作用，可增加企业的市场竞争优势，

在激烈的市场竞争中占据有利地位。对融资行为进行分析，企业的各项经济活动
都离不开资金的运转，而部分企业内部资金有限，不利于企业的经营发展，因此
部分规模较小的企业为了加快发展，选择通过融资方式解决内部的资金困境，融
资是帮助企业解决资金短缺难题的有效方式，合理的融资行为是保证企业内部有
充足资金的关键，也是解决资金风险的有效手段。综合来看，企业的投融资行为

对研发生产以及经营管理都有积极作用，因此企业要紧抓投融资管理带来的机遇，
全面提升企业的竞争实力。
（二）企业投融资管理风险的形成原因

1. 投资环境缺乏合理性
投资活动与企业的其他经济活动相比，具有较高的风险，为了控制风险，减
少风险对企业的影响，企业在展开投资活动之前，需要进行充分的事前调查和评
估，基于企业的战略规划和业务发展目标，制定准确的投资方案。但是就目前的
实际情况来看，部分企业在投资过程中，缺乏全面的事前评估和风险预判，对需

要投资的研发项目的调查不充分，判断不准确，并且对市场环境变化的信息收集
不及时，导致企业制定的投资方案缺乏合理性。企业未在投资活动开展前对投资
环境进行深入分析，未根据企业的战略目标评判投资项目的可行性，对风险的预

测缺失，导致企业投资风险增加。

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