Page 109 - 企业财税风险合规管理

第三章 企业投融资风险管理

分析，对其中存在的风险进行评估。应该做好企业流动资金运作情况以及业务实
施情况的登记备案，确定企业贷款、债券等信息，对数据信息进行专业分析，结
合企业的实际情况，判断投融资的可行性，确定好科学的投融资决策及方案。通

过这样的方式，能够有效降低投融资管理风险发生的概率。
（三）优化管理风险防控
市场环境的发展变化带动了企业体制改革工作的持续深入，现代企业制度改

革得到了全面推进，但是即便如此，依然有部分企业在经营中沿用老旧的思维方
式和工作模式，严重影响了自身的发展壮大。对此，企业应该推动市场体系的健
全和完善，对投融资管理风险防控机制进行优化，利用好市场红利开展投融资活

动，改善自身的资产结构，强化融资吸引力，以此来解决企业投融资途径单一的
问题，对经营风险进行控制。同时，应该建立起科学的战略发展计划，推动产业
结构的优化，摒弃一些会对企业战略造成影响的投资项目，切实提高企业整体运
营效率。同时应该对管理结构进行优化，避免出现职权交叉的问题，确保投融资

体系的稳定高效运转。
（四）提高风险管理能力

企业在对投融资结构进行优化的过程中，应该了解所处行业的发展情况，预
测其发展趋势，做好资产分析，确定好资产结构，然后以此为参照，明确企业投
融资规模。具体来讲，一是管理层应该树立起正确的发展理念，做好企业发展情
况的研究，对投融资结构进行优化，提升企业的融资能力。二是从宏观角度明确

企业的优势，规避存在的不足，切实提高资金的使用效率，解决资产结构不合理
的问题。三是强化企业的日常经营管理能力，减少不必要的资金浪费问题，推动

投融资结构的调整优化，保障投融资结构的可行性和可靠性，以此来提高风险防
控能力。对于企业在投融资活动中存在的融资方式相对单一的问题，必须做好融
资渠道的拓展，革新观念，推动外源融资和内源融资的平衡。从实践的角度，企
业应该高度重视自身的发展状况，适当加大在人才和技术方面的投入力度，不断

强化自身的竞争优势，拓展资产规模。另外，应该革新投资意识，可以通过企业
直接投资与政府间接投资相互结合的方式，带动企业的稳定发展。企业在实施投

资活动的过程中，可以参考 TOT、BOT 等投资方法，又或者借助债权重组、资
产出售等方式，进一步加快投资的效率。

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