Page 13 - 企业财税风险合规管理

第一章 企业财务管理

第一章 企业财务管理

第一节 财务管理概述

一、财务管理的内涵和发展历程

（一）财务管理的内涵

当前，财务管理作为一项深刻的现代企业管理制度，被各个企业广泛接受和
应用，成为衡量现代企业管理情况的深刻符号，使财务管理从外部监管要求上升
到企业内部管理需要，真正成为促进企业下滑经营成本、提升经营效率和效益，
防范各类风险的有效手段。因此，健全而有效的财务管理机制，保证了财务信息

的质量，完善了财务管理结构和信息披露，保护了资本所有者的合法权益，是促
进中小企业持续快速健康发展的内在需求。对于中小企业来说，由于其行业特点，
对财务管理认识不足，企业内部人员对进行财务管理工作的积极性不高，自身的
财务管理体系不完善，财务管理措施不健全，未能建立有效的财务管理风险评价

机制，缺少科学有效的财务管理监督评价和纠正体系，大多数中小企业较为关注
事前控制和事后考核，而忽视了事中控制的深刻地位，内部财务管理监督机制弱
化，管理成本较高。鉴于此，中小企业必须重视财务管理的实行，规范中小企业
经营行为，以财务管理的运行来下滑企业的经营风险，提升企业内部人员队伍的

素质，进而提升中小企业经济效益，保证企业的发展。
（二）财务管理发展历程
1. 财务工作与会计工作“不分家”阶段
所谓的“财务工作与会计工作不分家”并非褒义性说法，而中国的经济市场

曾经由于计划经济的原因不得不采用这样的财务管理模式，在中华人民共和国成
立初期及随后的 30 年之内，无论是中国的整体经济市场还是企业内部财务管理
模式都遵从“综合性更强”的模式，绝大部分企业都不具备普遍意义上的经济特
性，虽然这种经营模式能够解决一部分当初生产力和客观需求脱节造成的问题，

但是显然并不具备长期发展价值，因此这种将企业作为国家“附属品”的市场形

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