Page 225 - 新时期金融经济理论研究
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第九章 供应链金融
第九章 供应链金融
第一节 供应链金融的管理模式
供应链金融是指将位于同一供应链中的所有相关企业视为整体，进而根据各
个企业之间的交易中形成的链条关系及其行业特征进行分析，设定与之相匹配的
融资方案，将充足的资金切实地注入相关企业的经营管理工作中，最终为其提供
更加灵活的金融服务及产品的创新性融资解决方案。具体而言，供应链金融一般
依照真实可靠的交易背景，为中小型企业提供融资服务及其产品，进而借助封闭
式的资金运作为商业性银行强化自身风险性因素管控能力赋能。
一、供应链金融管理必要性
（一）缓解资金压力，优化融资环境
充分发挥资金效能，提高供应链一体化运作效率是供应链金融的本质目标，
也是催生供应链金融融合发展的根本动力。针对供应链金融进行科学管理，可实
现资源的合理调配。第一，当前的供应链管理模式存在库存堆积、资金占用压力
较大以及企业内部融资约束等问题，使得企业资金使用效益较低，易造成企业
内部资金短缺，从而导致企业面临较高的融资约束问题。通过重视供应链资金管
理工作可帮助企业缓解融资压力，降低融资约束。例如，在供应链中找到较大的
核心企业，以其为出发点，为供应链提供金融支持。通过将资金有效注入相对弱
势的上下游配套中小企业，可缓解资源失衡现象，解决中小企业融资难等问题，
实现资源的二次有效分配。第二，供应链金融强调了一种盘活资源、充分提高资
金效能的运营理念，对于优化融资环境具有重要意义。目前，随着国家财政政策
的调整，对企业提质增效的经营要求逐步提高。面对这种情形，通过建立供应链
金融这种新型资金模式，向企业普及了一种金融创新的理念，对于延伸银行的
纵深服务，彻底解决中小企业融资难题以及优化信贷市场等起到了重要的推动
作用。
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