Page 211 - 水利与市政工程施工技术及质量

第七章 水利水电工程质量控制及安全管理

（三）完善施工项目质量管理体系
对于水库、海堤等工程，水利水电工程项目的施工包括导流、围堰、土石方
开挖、坝体填筑碾压、灌浆、钢筋混凝土闸室、深基础厂房内容等，其实复杂的

施工技术，工种工序搭接的多。任务重、工程完工时间要求地紧，以充分发挥水
利正规的施工人员的技能优势，采取直线式项目组织模式，组织精明强干的队伍，

快捷灵活地进行项目管理。加强现场管理和体系的建设，工程项目质量保障的前
提是实行项目经理实名责任制。为了保证现场管理有序、正常、高效运转，项目

经理制定管理制度和措施，全过程、全方位对工程建设加以控制，制定质量管理
责任制度和考核办法，特别是制定质量目标的，细化到各个施工班小组，落实工
作业人员的质量责任，每个施工过程都严格按照工序规范操作。在工程施工时，

项目经理制定期例会制度，及时有效地处理在施工时存在质量难题，并提出解决
方案与预防措施，保证施工现场信息畅通，提高施工管理水平。确立项目经理中

心制，施工队长、班组长以及施工职员设立工程质量自检系统，制定施工人员和
班组举行自查、施工队组织符合检查、项目经理负责最终检验的制度。严格按照
要求各个施工环节关键部位、隐蔽部位、主要施工流程、关键部位质检人员进行

检验、记录并归档。
（四）完善质量考评与监督机制

1. 奖惩制度
对水利水电工程设计质量管理的各个相关单位和个人制定相应的奖惩制度，
激励各参建方确保工程设计管理工作质量。在奖励方面，不仅要有物质奖励，还

要有精神奖励。
2. 通报制度

工程设计单位做好工程设计进展通报工作，便于工程单位和政府部门及时了
解、监督工程设计方案的进展和可能存在的问题。工程的相关质量监督单位要及

时公布工程质量问题以及发现的质量问题，及时将质量监督报告上交上级部门，
及时报告质量问题和安全隐患。

3. 质量制度
工程设计质量管理责任制是确保工程设计管理质量的有效制度保障。

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