Page 175 - 能源动力工程的发展与展望

第六章 风电场运营管理

风电场的运行工作虽然主要针对电力设备的运行监视，但它对于人员技能的系统
性要求很高，必须对风电、升压站的设备状态和原理要有全面的了解。而维修则
要求有很高的专业知识，两者之间存在着一定的差异性和关联性。作为创新管理

模式，可以把运行和维检有机地结合起来，认真界定各岗位职责，建立设备运行
状况和设备维修保养档案，对风电场运行和维检人员进行专业化的培训，使其更
好、更快地掌握相关的操作技术。此外，在传统的运维一体化管理模式中，加入
了运营和安全管理的部分，以达到运营维修一体化的目的，提高了常规运维一个

专业岗位之间的工作内容、方式方法的突出性和协调性。有助于提高风电企业整
体管理水平，实现风电场可持续健康稳定地发展。运行维护一体化管理理念的实
施，使风电场从粗放式管理向精细化管理转变，提升了整个风电场的工作效率。
此外，提出基于常规运维一体化创新管理方法，具有更加符合风电场现状的人员

激励与竞争机制，它是一种使企业发展和个人发展协调一致的管理模式，并且还
通过更加科学地注重可靠性来分配任务，这样就可以保证每一位员工的合理工作
强度都处于一个合理的范围之内，这样还可以减小劳动强度加大所导致的安全
隐患。

（四）一体化解决措施
加大对风电运行、维修、管理的工作人员技术进行培训。首先要对设备进行
选型，定期组织有关专家对企业的设备运行状况进行现场检查和分析，根据企业
自身情况制定切实可行的人员培训计划和考核办法，使员工认识到只有通过不断

地学习才能跟上时代发展的步伐。充分利用培训的时间，对生产、监督、安装、
调试、运行、质量保证和维修等各方面进行全面的跟踪。使技术人员对设备的操
作有一定的了解，在保养、检修等方面的理论和实际操作技能不断提升，利用已
有通讯交流平台，建立风电运行、维修、检查技术人才交流平台（QQ、微信等），

实现资源共享，相互沟通，共同促进，为解决疑难杂症人人可远程探讨一起分析，
从而提升生产人员技巧。同时，也避免了被动检修与主动维护之间的矛盾，使设
备处于良好的运行状态，为后期维修提供依据。对于风力发电企业来说，采用一
种新型的智能在线监控系统，实现区域化运维来实现设备的集中控制，集控中心

通过对现场运行数据进行采集与处理，实现场站无人值守。同时，通过实时语音
报警功能，及时准确地发现问题，提前采取措施，防止因人为失误造成的设备跳
闸、故障等问题，保证设备的安全、稳定运行。此外，在风电场必须配齐一定数

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