Page 172 - 能源动力工程的发展与展望

D 能源动力工程的发展与展望
evelopment and Prospects of Energy and Power Engineering

第三节 新形势下风电场检修管理创新与实践

近年来，中国风电行业进入了高质量发展期，发电市场竞争愈趋激烈，风电

运营商在扩大装机规模的同时，更加注重企业经营和发展质量，强化生产运营管
理。而风电场检修管理是风电企业生产运营管理的一项重要内容，直接关系到风
电企业生产安全、成本控制、发电量及效益。

一、风电场检修管理现状

检修作业风险预控不足，易发生不安全事件。因行业特点，风电场青年员工
占比很大，安全意识不强，危险点辨识能力低；风电行业检修工艺、流程不成熟，
风险预控措施不完善，导致极易发生不安全事件。风电场检修工作许可及验收制

度执行含糊不清。火电行业中，运行人员执行安全措施、现场许可检修作业，这
是《电力安全工作规程》中规定的一项组织措施，检修工作完成后，由工作许可
人现场验收并试运行合格后，终结工作票。但在实际风电场检修工作中，登塔作
业人员一般为检修人员，工作许可人很难做到现场许可和验收，在执行此项制度

时含糊不清。风电场检修管理专业划分不明显。风电场检修管理大多实行“一体
化”模式，不同专业毕业生到风电场后，基本都从事风电设备检修工作，但风电
设备检修涉及机械、控制、电气等不同专业，“一体化”模式下很难实现专业化、
精细化管理。风电场设备管理重复度高。火电、水电等发电机组单机容量大，设

备存在问题涉及台数少，而风电设备存在问题往往是批量性问题，涉及台数动辄
成百上千，设备管理重复度高，给检修人力、检修工期、检修费用的计划和安排
都带来巨大挑战。远程集中监控模式带来深刻改变。在实行远程集中监控以前，
检修管理是以风电场为单元，各类检修工作安排是在风电场内部进行。随着远程

集中监控、技术支持中心的推广应用，风电场检修管理发生了很大改变，向“大
后方、小前端”的模式发展，风电场检修人员更多的是执行后方的决策和部署。
风电场状态检修难以实现。由于设备状态检测技术手段有限，检修周期难以确定，
状态检修在风电场难以实现。部分设备往往在出现故障、部件损坏后才能维修；

而风电机组每年进行两次定期维护，输变电设备每年开展预防性试验，存在过度
检修和检修不足的两极分化现象。
近年来，风电场建设速度越来越快，投产数量越来越多，但与风电场的建设

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