Page 168 - 建筑工程施工与管理
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建筑工程施工与管理
企业，应该加强对资料管理岗位的重视程度，增强对资料管理人员入职时的选拔
力度，使其具有一定的专业能力和职业责任感，能够充分了解资料管理制度的实
施目的和流程，杜绝缺乏耐心的工作态度，还应确保资料管理人员有积极的工作
态度和较强的职业素质水平，经过考核后才能入职上岗。还应该让资料管理人员
充分掌握资料管理的重要性，在资料管理人员选拔入职后，企业应对其开展专业
知识和职业素质培训。资料管理人员应在已有技术储备的基础上对建筑专业知识
进行进一步的了解，清楚工程技术的最新规范标准内容，需要对资料管理工作本
身的作用和重要程度充分掌握，明确资料管理的整个流程和具体内容。在开展正
式施工环节之前，企业应该对资料管理人员进行再一次的培训，让资料管理人员
了解整个工程项目的概况及施工过程中重要技术资料的基本内容，明确每个施工
节点应该留存的资料，提升资料管理人员的专业水平。在建筑工程开展时，要对
资料管理人员进行考核，对于出现资料遗漏等情况设定相应惩罚机制，要求资料
管理人员应多学习资料管理的先进理念，及时提出资料收集管理中发现的问题，
予以及时整改。另外，还要对资料管理人员的职业素质水平进行培训考核，多组
织资料管理人员进行思想道德观念的培训，增加其对自身职业观念的重视程度，
规范工作流程与工作方式，促进其专业素养的有效提升。
2. 完善优化资料管理制度，为资料收集管理过程提供有效支撑
资料管理制度是管理人员工作的支撑体系，对资料管理制度进行完善优化，
也是企业对资料管理工作增加重视度的表现。企业应该确保管理制度符合当前项
目施工基本情况，并根据资料管理工作中遇到的瓶颈问题对制度进行优化，创建
新的制度管理方法及规范标准，并对资料管理人员的岗位责任进行明确划分，对
资料整理、收集的格式内容要求进行详细标注。在资料管理人员开展工作时应严
格按照制度体系内容进行，在确保格式符合要求的基础上规定时间范围内完成资
料整理工作，并对整理完成的数据进行核查，确认完成后按照时间顺序对资料进
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