Page 211 - 机械设计与制造技术研究

第八章 风动卸砟车间作业

度命令，进入正线封锁站点进行卸砟和施工。同时在相关技术人员的指导下，匀
速展开卸砟施工。并注意在施工过程中，需要与前方站点进行卸砟列车的预告手
续，并指导卸砟列车凭车站出站信号机进行行驶。

（三）大型养路机械施工组织措施
1. 施工计划编制
年度计划应该提前铺排，特别是对作业总量，时间安排要做出细致的规划，
为大型机械的施工制定、选择有效的开天窗计划，以保证施工计划顺利有效地进

行。在保证大型机械拥有足够的时间进行施工的同时，需要尽可能的增加天窗时
间以应对各类突发事件。
在编制下月计划的时候要更进一步确定计划的可实施性（例如：整治冻害要
符合铁路局“冬病夏治”的要求，将挖盲沟的时间安排在夏季），才能展开对应

的施工计划。
在日计划时，需要按照次日作业需求，实施一日一案，制定符合次日施工的
两图两表，以及按照施工实际情况划分详细的人员分工、组织流程和行车计划。
在条件允许的前提下可以去施工现场进行实地勘察，确认线路情况和设备状态。

除此以外，在指定施工天窗的安排管理过程中，需要根据铁路线路的使用情
况和运行要求，来安排合理的天窗时间。
2. 关键作业注意事项
大型养路机械在施工和作业的过程中，以下几个关键作业对施工的质量和安

全起着关键性的作用：
作业进路的管理，大型机械车组在施工区域需要反复进出，每次进出都需要
使用道岔对进路方向进行调整。若進路管理不善，极易导致脱轨、碰撞等严重的
事故。

调车控制。转线、进站、编组的过程中，需要进行多次调车以确保列车能够
驶向正确的方向。一方面需要加强调车联防控制，另一方面需要明确位置、信号，
并在有效的联系、确认后才能扳动岔道，移动车辆。
调度命令的管理，调度命令一方面是各车组进入施工区域的凭证，可以对施

工进行有效地指导，另一方面，可以发挥责任落实的作用。因此车站值班员需要
加强自身对调度命令和管理工作重要性的意识，严格核对并执行调度命令。同时
落实责任到位机制，以确保工程的有效展开。

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