Page 12 - 计量检测与质量管理探究

Exploration into Metrological Testing and Quality Management
计量检测与质量管理探究

专业知识，并且不具备丰富的工作经验，对检测机构的计量检定与校准工作并不
了解，进而导致其在后续的工作过程中经常出现失误，无法确保检测机构的正常
运行。部分检测机构虽然有专业人员，并且具有较强的管理能力，可以将设备管

理工作落实到具体行动当中，但是这类人员身兼数职，管理任务比较繁重，进而
导致精力不足，无法在规定时间内完成管理任务，为计量检定与校准管理工作带
来了许多不便。倘若检测机构管理人员不及时加强对人力资源的重视，落实人力
资源管理工作，就无法充分发挥人力资源优势，确保检测机构计量检定与校准管

理工作的顺利开展。
2. 缺乏对信息的有效管理
检测机构内部的仪器设备种类不同，这些仪器设备的职责存在明显的差异，
要想确保计量检定与校准管理工作的顺利开展，就需要开展信息管理工作。如今

大多数检测机构在信息管理过程中，主要通过计算机进行管理，并且针对不同的
仪器设备进行归档统计工作，进而加大对设备仪器的管理力度。在信息管理过程
中，工作人员需要深入了解仪器设备的详细信息，并且明确相关负责人员的岗位
职责，才可以为后续的计量检定与校准管理工作提供充足的依据，但是部分检测

机构在信息管理过程中存在档案内容缺乏的问题，仪器设备的数据并不真实可信，
对后续的计量检定与校准管理工作产生了极大的阻碍。不仅如此，检测机构缺乏
档案信息管理意识，并且在信息管理过程中出现数据填写错误的问题，如果信息
管理出现失误，就无法确保其他各项管理工作的顺利开展，也会对最终的检测结

果产生影响。如果检测机构管理人员不及时加大对信息的管理力度，就无法确保
仪器设备发挥作用，也无法持续提高检测机构的检测水平。
3. 检测机构的成本控制策略不当
检测机构在计量检定与校准管理过程中会产生许多开销，导致检测机构的成

本不断上升。大多数检测机构在非强制性检测仪器的管理过程中需要投入更多资
金，才可以确保检测机构的正常运行。检测机构为了降低管理成本，获得更多经
济效益，在计量检定过程中会采取分摊的方式。一些检测机构并未将仪器的全面
检定工作落实到位，只选择部分仪器进行检定，在这种情况下检测结果的正确性

有待提升。检测机构的成本控制策略不当，不仅无法帮助检测机构获得更多经济
效应，而且会导致检测机构的运行面临更艰难的困境。一些检测机构的管理人员
缺乏成本控制意识，并未在计量检定与校准管理工作开展之前进行成本预测工作，

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