Page 186 - 经济时代下财务会计管理研究

Research on Financial Accounting Management in the Economic Era
经济时代下财务会计管理研究

（四）大数据下企业财务风险应对策略
1. 优化财务管理方式
企业管理者必须要充分的认识到财务管理模式对于企业的发展具有重要意

义，并创新管理观念，结合企业的实际情况对现有的管理手段进行不断的更新与
完善，以此来确保企业的财务管理模式可以跟的上社会经济发展节奏。此外，企
业要优化现有的财务管理路径和策略，以此来实现对财务内部的有效控制，并在
此基础上不断提升财务管理控制效果。
2. 完善财务管理制度

企业要想实现良好发展，必须要拥有完善的财务管理制度，只有这样才能确
保财务管理工作不会出现混乱问题。因此管理者必要对财务管理制度加以重视，
确保制度在实行中严格按照相关标准进行，保证员工的执行力，端正其工作态度，
不能只流行于形式。与此同时，在财务部门要执行互相监督和互相举报的措施，

以此来确保所有财务会计都能按照制度进行工作。除此之外还要对制度进行不断
的完善与更新，这样才能实现财务管理制度的与时俱进。
3. 加强财务人才培养
企业必须要加强财务人才的培养和教育，全面构建一支专业的财务管理队伍。
过程中对财务人员的要求必须要严格，尤其是在招聘时要对所有财务会计人员进
行考核，以此来确保会计人员具有极高的专业素养，确保财务管理部门可以拥有

强大的会计管理团队。其次企业相关管理部门也要对现有的财务会计人员定期进
行专业培训，使现有的会计符合现在的财务管理需要，不断强化财务管理人员的
业务能力和综合素质，这样才能确保企业的财务管理能力得到有效的提升，同时
保证财务会计能够更好的适应大数据背景下的企业财务管理需要。

第三节 企业财务会计信息化建设及实施

一、企业管理会计信息化建设的主要内容

（一）概述
1. 管理会计的含义
会计管理是指以实现企业利润最大化为目标的、处理会计信息的财务系统。
它可以借助一系列的方式方法来归纳、确认、计量、解释和分析会计信息，从而

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