Page 32 - 经济时代下财务会计管理研究

Research on Financial Accounting Management in the Economic Era
经济时代下财务会计管理研究

（二）财务管理创新效应
1. 扩散效应
率先进行财务管理创新的企业会获得短期超额利润，驱动众多的模仿者进入

企业财务管理创新状态，引起企业财务管理创新的扩散。这种扩散过程是复杂的，
既有企业内部的扩散，又有企业之间的扩散，而且扩散过程本身又会引起新的财
务管理创新。
2. 群聚效应

企业财务管理创新在时间和空间上分布是不均衡的，有时群聚，有时稀疏；
有的企业财务管理创新很频繁，而有的企业财务管理却缺少创新。企业财务管理
创新的成功，会带来众多企业的效仿，由于其他众多因素的影响，都能诱发财务
管理创新的群聚。

3. 加速效应
随着企业财务管理基础知识的增多、科学与技术在企业财务管理中的紧密结
合，以及新的组织管理方式不断应运而生，企业财务管理创新的速度越来越快。
从最近几年财务管理教学内容的变化发展也可以看出企业财务管理创新的加速变

化。由于市场越来越变幻莫测，企业财务管理创新的加速效应尤为明显。
4. 更新效应
企业财务管理创新也能给企业带来巨大的收益，甚至扩大企业的市场份额。
但由于创新不断被模仿，加上客观上存在创新生命期，这迫使企业财务管理创新

必须不断地更换，不断地推陈出新。企业财务管理创新行为是没有边际的。一旦
企业财务管理停止创新，则意味着企业财务管理开始走向衰败。
（三）创新手段
1. 有利环境

环境对企业的影响是非常显著的，在创新的环境中工作，普通的人也可以变
成精力旺盛、热情奔放、勇于创新的人；而在那些缺乏创新精神企业里工作的人，
人们会变得消沉、混乱，靠运气混日子。
影响企业财务管理人员创新的最大障碍是胆怯，胆怯会磨灭想象力和独创精

神。为了克服胆怯，需要形成一种环境，允许企业财务管理改革失败，提高其胆
量，同时鼓励他们学习和探索，增强其学识能力，提高企业财务管理创新水平。

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