Page 50 - 经济时代下财务会计管理研究

Research on Financial Accounting Management in the Economic Era
经济时代下财务会计管理研究

本否决”等。但可惜的是，我国会计界对实践中已有的成功案例没有完全的系统
的研究和总结，至今为止只有很少的一部分案例得到了系统的研究和总结，并加
以实践。缺乏具有示范性或样板性的案例研究报告，是管理会计在我国无法得到

普及和推广的原因之一。
5. 缺乏职业化的管理会计师团队
在我业，管理会计的任务和职责基本上由财务部门和成本核算部门承担，没
有职业化的管理会计师队伍承担管理会计应承担的任务和履行的职责，全国也没

有这类的技术资格考核机制。企业注重周而复始的会计核算，把工作重心全部放
在会计事务上，导致管理会计和财务会计发展不平衡，从而制约它的推广和运用。
（二）管理会计在现代企业中的应用实践

1. 建立完善的财务会计管理制度
一个现代企业必须有一套完善、健全、统一的财务管理体系和制度，利用这
套体系和制度对企业进行统一的管理和控制，决不能各自为政。特别是物资采购，
资金使用需要统一组织、统一把关，由于现代企业尤其是大中型企业有着集团化、
跨地区经营的特点，所以企业的中心还要处理好与下属分支机构的财务关系，财

务关系既是统一性关系、自主性关系，又是集权与分权的关系，一方面要有效的
集中财力保证企业重点经营和资本运营需要，另一方面要给下属以充分的自主权，
调动他们的积极性和创造性。在大型企业中，应建立是三个层次的财务会计管理
体系。股份制企业尽量设立财务总监，公司制企业最好设总会计师，主管财务和

会计核算工作，一般会计负责按《企业会计准则》和《具体会计准则》以及有关
要求处理各类账目，上交税费，责任会计作为企业内部管理控制会计，负责建立
各级责任中心进行目标管理，差异分析，编辑好责任报告等，对企业内部业务经
营活动的费用和成果进行核算和监督。管理会计积累资料，为企业管理服务，制

定发展规划，控制日常各个经济活动，为领导决策提供数据资料。通过制定财务
目标与利润规划，财务、预算的编制，在成本的控制、投资融资、新产品开发等
方面参与企业决策。

2. 构建科学有效的财务管理制度
加强产权制度建设。产权制度是确认和保障财产所有人权益的制度，直接规
范从事财务经济活动当时人的行为。财务行为、收入分配形式、资源配置随着产
权结构的改变而改变。想要清晰界定财务主体，就必须理顺财权关系，改善股权

36