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石油工程与地质勘探技术
Petroleum Engineering and Geological Exploration Technology

3. 资金要求高
在当前的时代背景之下，社会各大行业对于石油需求量正在逐渐的提升，需
要投入更多先进的施工技术以及更为丰富的资金，从而切实满足产业的相关需要。

在对施工技术和资金进行引进的过程当中，还需要相关的人士对于管理人员以及
施工技术人员的相关需求加以提升，这样才能够切实的保障当前的施工工作顺利
开展和落实，同时也可以提高工程项目实施进度。与此同时，需要相关的工作人
员对于施工场地的地质条件、气候状况进行综合考虑。从整体上来看，石油化工

工程项目现场管理难度相对较大。
4. 设备更新快
在当前的时代背景之下，石油化工建设工程项目施工管理的过程当中设备更

新较快，同时对于技术要求相对较为严格。石油化工建设工程项目涉及各种各样
的新型工艺和新型的材料，同时，新工艺和新材料正在日益复杂。此外，还需要
相关人士能够对于各种仪器、设备进行合理科学的调试，同时也需要正确操作各
种施工机械设备等等。与此同时，对于现场施工管理也需要采取合理科学的措施。
为此相关的现场管理人员不仅需要进一步的强化施工技术管理工作，同时也需要

掌握当前行业规范，这样才能够适应当前石油化工项目建设以及发展的相关需要。
（二）石油化工建设工程项目施工现场管理存在的主要问题
1. 现场管理人员不够重视

石油化工项目数量正在逐渐的增加。其中的安全问题和施工质量问题是目前
现场管理人员需要面临的必考题。但还是存在着一部分的施工管理人员缺乏对于
这些问题的高度重视。石油化工工程项目当中的质量问题和安全问题普遍存在，
这会对整体施工效果和施工质量造成重大的影响，同时，也无法切实保障当前的
石油化工工程项目安全生产要求达到。

2. 现场管理制度建设不全
在当前的时代背景之下，从实际上来看，还是存在着很多石油化工项目未能够
建立完善以及科学现场管理制度，如果缺乏这一方面的约束机制，这种情况之下就

容易导致施工现场的技术管理、设备管理以及人员管理混乱无序，虽然在当前建立
了现场管理制度，但是在具体落实和具体执行的过程当中整体效果不够理想。
3. 施工现场管理方法单一
为了切实的保障现场管理科学性和合理性，需要采取有效的管理方法。如果

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