Page 127 - 支点变现 商业魔术

第五部分 从营销铁三角到变现金三角
第二章 十大支点设计模块

企业生产好的产品，做好优质的服务，营销好外部市场，管理好团队，是

标配！
就像盖房子一样，打好地基，是起高楼的基础配置。地基打的越好，只能代

表项目发展的稳定，但是还是没有解决未来企业发展的问题？
对于今天的企业来说，不要在局限于赚钱项目的传统概念上，应该升级到模

式层面解决企业真正需要发展的问题。
从入口的角度去思考企业的发展方向，把自身企业打造成入口变现型企业，

运用优质的产品或服务，撬动入口流量，扩大用户数，改变交易结构，实现快速
变现。

分阶段分步骤回流现金流，储备足够的资金池，不断地提供高价值的服务，
形成渠道网的布局，整合市场的各种资源，形成产业平台化，为用户创造更多，

更大的价值。
由传统“产品—管理—营销”的赚钱项目“铁三角”，升级到“变现—入

口—平台”三个元素构成的企业变现“金三角”。
就是通过撬动入口合作，获取大量的用户数，改变交易结构，实现变现现金

流，扩展渠道网的布局，来实现企业发展自身价值链的提升。
我们不仅要做一家能赚钱的项目，我们更要做有价值，能值钱，的产业链平

台型企业。每个人都可以通过你的平台，进行跨界产业链合作共赢。
平台不仅卖自己的产品和服务实现变现盈利，更重要的还能帮助竞争对手赚

钱，一起合作共赢。根据客户的需求特点，可以跨界进行资源整合，跨界联营，
强强合作。

平台不仅是企业员工的创业的平台，也是竞争对手的员工创业平台，也是社
会资源招商加盟连锁平台，每个人都可以通过平台，找到自己的位置。

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