Page 125 - 新时期水利工程设计与施工管理

第五章 水利工程建设管理

较多，因此所需投入的资金消耗也较多，这便对工程的资金投入及使用管理提出
了较为严格的要求。在施工建设单位对子项目进行施工建设时，资金的上下游便
可能存在资金周转不良的情况，而一旦出现此问题，极有可能导致施工建设单位

的资金链断裂，进而使其投入成本尽数亏损，难以获得收益，严重者甚至会导致
该企业的破产。因此在水利工程的实际建设过程中应当尤为注意对财务资金安全
进行管理，尽可能规避财务管理风险，保障工程项目能够达成预期收益。

五、水利工程建设管理的创新思路

（一）创新工程建设管理理念
就目前的水利工程建设管理现状而言，在管理理念方面仍存在一定的滞后问
题，尤其是其中的创新性稍显不足，大部分情况下工程管理人员仍会使用较为传

统的理念进行管理，导致实际的管理效能较为低下。因此在新时期的水利工程建
设管理中，首要任务便是对管理理念进行创新，并结合工程的实际建设情况及需
求，对管理方式进行不断的完善，对项目工程施工的全过程开展科学的动态监测，
以便及时发现并解决建设施工过程中存在的问题，进而有效保障工程建设管理的

有效性。在此过程中还可积极引入以人为本的管理理念，采用人性化管理方式对
施工人员进行管理，进一步提升其工作效率及积极性，同时使其自觉遵守相应的
规章制度，并严格按照相关的技术要求及流程开展施工作业，减少不良生产建设

行为的发生概率。同时以人为本管理理念的实施应当贯穿于工程建设管理的全过
程，在开展相应的人员培训过程中也需对其综合情况进行考量，提升针对性较强
的培训，在相应的考核中也需落实这一管理理念，进而不断完善相应的激励机制，
在回应施工人员合理诉求的同时激发其主观能动性，同时也有助于激发管理人员
的工作积极性，使其更加积极主动地落实相应管理措施，提升其管理效率及水平。

（二）创新施工技术管理方法
在水利工程的建设管理工作中需加强对工程施工技术的管理，才能保障相应
的施工技术符合要求，进而为该环节的工程建设质量提供保障，因此在新时期中，

相关人员也需对相应的技术管理机制进行持续性的创新与完善，进而保障技术管
理工作的效率及质量。在水利工程的实际建设过程中所使用的施工技术较为繁杂，
在具体的施工流程中施工人员也需严格遵守相应的技术要求及规范，对施工技术
中的要点进行充分的掌握，并对相应施工技术进行不断优化，杜绝因技术不达标

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