Page 33 - 新时期水利工程设计与施工管理

第一章 水利水电工程设计与施工

要给监理人员提供学习、培训和锻炼的机会。通过“一带一”、团队学习等形式，
组建一支优秀的监理团队。在平时的工作中，要加强对员工的忧患意识、责任感
方面的培养，有效提高监理人员的综合素养。

2. 制定竞争或奖惩机制
要解决目前监理工作中存在的消极怠惰、缺乏责任意识和工作意识淡漠等问
题，必须采取适当的竞争或奖惩机制，以激发监理人员的工作热情。首先，建设
方可以在施工前期分别选定两个监理单位，进行对比和观察，最后决定由哪一家

监理单位来负责。这样可以使监理单位产生竞争的心理意识，进而促进监理工作
的有序开展。其次，在监理单位内建立相应的奖励和惩罚机制，使各个项目的监
理工作都能得到明确的执行，使每个人都能胜任自己的岗位，就算出现事故，也

便于追究责任。如果检查与审核的结果有重大偏差，则采用经济处罚或其他处罚
措施，通过奖励和处罚机制来充分激发监理人员工作的动力。
3. 规范监理模式与标准
由于水利水电施工技术的发展和施工条件的变化，使得水利水电施工监理模
式必须进行创新。首先，一套完整的科学的监督管理模式应该贯穿到工程施工的

各个环节，所以在各个施工环节都要根据不同的监理内容设置相应的监督方式，
从具体的角度对其进行阐述。然后按要求确定检测的内容和数值的范围，并依据
这些步骤的内容在施工现场进行检查。其次，由监理单位的工作人员按照专业知

识结合专家的建议，决定特定的检查标准，然后根据工程施工的实际状况做出相
应调整，以便对监理工作做出清晰的评判和参考，及时找出问题并上报，从而提
升工程施工效率和工程施工质量。另外，监理单位要经常对施工工地进行巡查，
重点检查原材料、施工进度、施工质量问题，工作人员要协调到位，并对巡视的
情况进行及时的记录，以方便日后的查验和追责。

4. 施工质量控制与标准调整
施工质量控制是监理工作的重点内容。在施工中，首先，要注重对施工方案
的可行性审查，确保工程施工的质量和效率。其次，施工单位要建立和完善质量

管理和保障制度，这是监理工作的重中之重，是实现工程质量的重要手段。最后，
对原材料进场、工序报验、巡视、旁站进行全面监督和控制，这是保证施工安全
的关键环节。尤其是在工程质量不符合技术规范和设计标准的情况下，这种情况
被称为工程质量缺陷和施工缺陷，如果超出了法定标准的范围，就会成为工程质

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