Page 171 - 道路桥梁工程施工探究

第七章 市政工程管理

（五）安全生产管理水平不足
目前，市政工程项目安全风险防控形势十分严峻，虽然参建各方都在一定程
度上重视安全生产工作，但在落实安全生产主体责任过程中仍然存在薄弱环节。

（1）安全责任措施落实不到位、安全责任压力传导不够、部分施工人员存在侥
幸心理，需进一步加强安全防范意识。（2）安全风险防范难度大、风险预控能
力不足，给安全生产管理工作带来巨大挑战。（3）动态监测、应急抢险人员的
抢险能力及设备配备不足，险情处置能力有限。（4）安全文明施工缺乏标准化

参考依据，日常监督管理责任落实不到位。（5）安全生产管理任务重，对管理
人员综合素质要求高，部分管理人员安全管理水平不足，导致隐患排查、治理不
彻底、不深入，严重制约了企业安全生产发展水平。

三、强化市政工程管理的应对措施

（一）完善施工管理体系
建立完善的施工管理体系是确保市政道路施工安全有序推进的重要举措。现
阶段的市政道路施工管理中还有很多难以契合相应施工状况的管理模型。由于受

到施工环境的影响，使得施工管理具备多边形和复杂性的特点。所以在市政道路
工程施工时必须构建有针对性的准则和制度以约束施工行为，才能确保施工管理
工作得以顺利进行。第一，需要明确风险管理，构建并逐渐完善对应的风险评估
机制，科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，确保项目施工有序推进；

第二，制定较为详细的质量检查方案，明确施工过程中所有环节的考核指标，并
严格执行，保证施工过程不犯错误；第三，强化监督管理，细分并明确各个部门
的职责与任务，进行科学分工，保证所有部门工作明朗化，防止发生问题后相互
推诿。如此即使出现问题也可进行倒查确定责任部门和具体责任人，并迅速得到

有效整改、合理处置。此外，还应设置监督部门并建立和完善其监督机制，这样
可避免由于管理混乱而导致的管理效率降低的问题。
（二）提升施工管理意识
提升施工管理意识是保证施工安全以及施工质量的前提条件。近年来，很多

施工企业为追求施工速度而严重忽视了施工质量，导致质量监管工作疏散，容易
直接或间接导致施工质量安全事故，究其原因主要还是施工管理意识薄弱。提升
施工管理意识可从下面几点着手：（1）提升领导层的关注度。施工管理工作的

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