Page 167 - 道路桥梁工程施工探究

第七章 市政工程管理

第七章 市政工程管理

第一节 市政工程管理存在的问题及优化措施

一、市政工程项目的主要特点及管理意义

（一）市政工程项目的主要特点
1. 工期紧张
一般来说，市政工程的工期通常非常紧张，因为这些项目涉及交通、能源、

通信、给排水、电力等设施的建设，以满足城市居民日益增长的需求，所以市政
工程的工期会被压缩，争取尽快完成所有施工任务，将项目投入运行，为公众提
供更加优质的服务。这就导致在市政工程施工中抢进度的现象时有发生，施工单
位和施工人员为了按期完工没有对工序质量进行严格检查，给后续施工埋下了安
全隐患。

2. 施工干扰大
位于城市中心和重要路段的市政工程在施工过程中受到气候、地质、交通、
人口等诸多干扰因素的影响，需要采取隔断、遮挡和保护措施，前期准备工作繁

琐，施工期间不同专业和工种还要保持密切的沟通与合作，无疑会加大市政工程
管理难度，使得施工状态不稳定。各专业工种站在自身利益角度考虑问题，彼此
之间极易出现矛盾和冲突，制约市政工程的安全高效开展。
3.ESHS 要求严格
ESHS 指的是环境、社会、健康和安全，可以说是市政工程管理必须遵循的

重要标准。意味着在市政工程管理工作中，需要聘请 ESHS 专业工程师进行指导，
提高全体参建人员 ESHS 意识，明确市政工程建设对环境产生的影响，加强环境
保护措施的落实，构建全方位的安全监管体系，避免市政工程施工对附近居民的

出行、生活、作息产生负面影响，从而维护居民健康，促进市政工程社会、经济、
环境效益达成统一。

153