Page 218 - 建筑工程施工技术与工程管理创新
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建筑工程施工技术与工程管理创新
Innovation in Construction Technology and Engineering Management of Building Engineering
要的操作技术和施工工艺；要使他们全面了解和掌握新法律法规和新规范，尤其
是要确保可以牢固地掌握工程建设标准强制性条文。另外，为了督促建筑工程现
场中的每个质量管理人员均可以以身作则，不断提升自身的管理技能，施工单位
需要在企业内部制定一些科学、合理的奖惩责任制来激励那些在建筑工程质量管
理方面表现优异的人员，严惩那些违反施工要求的施工人员，以规范和制度的形
式，通过引入科学、合理的奖惩机制和竞争机制等人员激励机制来提升全体从业
人员的工作积极性，将个人绩效与建筑工程质量情况进行挂钩，借助优胜劣汰的
机制来全面控制全体人才，不断提升全体人员的综合素质。另外，要注意健全岗
位责任制，提升全体人员的质量意识，使他们可以明确自身的工作职责和职能，
可以承担自己在建筑工程施工中的各项责任，确保各项业务可以顺利开展，避免
因人员素质偏低引发质量管理和控制问题；除了加强建筑单位内部人员的教育培
训之外，还要注意从社会中引进一些高素质的质量管理人才来补充企业新鲜的血
液，将他们所学的新质量管理技术、方法可以融入公司发展中，从而不断提升建
筑工程管理人员的质量管理水平。
（二）完善质量管控制度
正所谓：“无规矩不成方圆。”为了确保建筑工程质量管理与控制工作顺利
开展，必须要结合我国国情和建筑行业的发展情况来加快建立和完善质量管理与
控制制度，具体就是要在树立科学、合理的质量管理与控制的基础上，强化质量
管理与控制制度建立，借助完善的质量管控制度来为建筑工程质量管理与控制工
作奠定扎实基础。其一，要加快建立质量责任机制，切实将质量管理与控制贯穿
于建筑工程的整个工作过程中来，尤其是要注意将质量管理与控制放在建筑工程
建设的收尾，确保整个建筑工程质量管理与控制可以做到有理有据，及时发现和
解决建筑工程各个环节中存在的质量问题，并要采取科学、合理的措施来消除存
在的质量隐患，确保建筑工程顺利开展。其二，要加快建立人员、材料、机设以
及施工环境等方面的质量管理与控制制度，比如建立科学、合理的人员选拔和考
核机制、人才激励机制来提升全体建筑人员的工作的积极性；建立材料设备管理
制度，明确建筑材料采购、保管和使用等方面的质量管理与控制制度；做好各类
机械设备的检修和维护管理制度，确保各类机械设备性能得以充分发挥；做好施
工环境制度建立工作，全面确保建筑工程质量管理与控制工作可以有据可依。
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