Page 206 - 零件加工技术与智能化发展

Part Machining Technology and Intelligent Development
零件加工技术与智能化发展

信息内容。
4. 商业模式管理特征
在传统制造模式中，不同企业都会尝试采用具有不同特色的、个性化的、难

以复制的商业模式来满足消费者对产品消费需求。而 3D 打印分布式智能制造模
式可为消费者客户提供的是“线上云平台 + 线下体验店”综合模式，这其中还提
供了 3D 整体打印解决方案，最终建立一套完整的 3D 打印平台服务模式。
（三）3D 打印分布式模具智能制造模式的创新实践应用要点

1. 智能制造模式创新实践流程优化调整
目前许多企业会借助云智能平台，建立基于技术创新与管理创新的个性化智
能指导模式，并不断创新其中的技术实践内容。其创新实践流程优化调整内容主

要包括：大数据分析获取需求信息→采用搜索、众包方式吸引网络社会大众参与
生产创新→选定 3D 打印工厂企业→提出需求→工厂生产。这是属于一种社会制
造生产的流程，美国的 Shapeways 公司就运用了上述生产流程。
2. 建立消费者中心的产品民主设计模式
3D 打印分布式模具智能制造模式突破了传统制造模式限制，在设计需求方

面，其基于消费者个性化发展与差异化需求设计相关设计内容，体现设计优越
性。在新模式下，充分借助公共服务平台设计出符合消费者个性化需求的各色产
品，最终建立“消费者中心”，以此优化产品民主设计模式。比如，美国著名的

Quirky 公司就专门采用“消费者中心”产品民主设计模式，借助社会大众创新者、
网络平台设计各色 3D 打印产品，并收获高额回报。实际上，整个过程中 3D 打
印分布式智能制造模式都会为消费者提供健全完整的价值链解决方案，借助云智
能平台大数据技术内容分析公共服务内容，主动及时定制消费者个性化需求内容，
并将它们与 3D 打印制造技术有机衔接起来，基本可实现对个性化、实时化高效

生产技术内容与消费模式技术内容的有效丰富利用。在这里，基于 Pareto 改进模
式明确企业盈利与消费者利益最大化目标。举例来说，某 3DSystems 会面向客户
提供全价值链解决方案，深度打造可满足社会大众的产品设计参与体系，对全过

程线上平台线上设计、评价、制造过程内容进行全程分析。
3. 调整丰富“线上 + 线下”商业模式
在调整丰富“线上 + 线下”商业模式过程中，3D 打印技术应用主要基于商
业模式创新优化其商业化内容，在市场中获取竞争优势，为企业带来高额利润。

198