Page 150 - 水利工程建设技术与管理

水利工程建设技术与管理
Water Conservancy Project Construction Technology and Management

应注重对自身能力的充分考量，在现有建设能力基础之上签订合同，避免能力及

要求不对等现象出现，若相关合同出现变更，二者之间应及时进行沟通与交流，
及时完善相关条款，保证项目有效开展。
4.其他因素的防范
相关建设企业在对工程设计时，应注重对建设方案的完善性操作，在专业设

计人员的基础上结合实际建设需求及现场情况，对相关内容进行合理化制定，初
稿设计后对相关图纸及内容进行严格审查，不断实现技术的完善性操作，保证建
设质量；同时完善监理操作规范，各监理人员应对现场存在问题及时反映，保证

施工质量；企业还应针对现有制度及设计方案，在具体工程建设中及时按照相关
要求进行改进完善。
（四）中小型水利水电工程施工风险管理应用
1.加强工程施工流程管理

随着社会经济的快速发展，水利工程施工水平和质量也在逐步得到提高，但
是在实际施工作业中仍然会出现一些问题，这样就会加大施工风险，这十分不利
于工程施工的顺利进行。所以施工单位要想可持续发展应当加强工程施工流程管

理，具体我们从以下环节做起。首先，在施工作业之前必须对所有的施工程序进
行检查，检查基础设备是否处于正常运作状态，这样做的目的是后续施工奠定良
好基础。同时对于施工作业图也要认真仔细核查。检查施工图纸上是否存在设计

不合理等问题，进一步降低因设计方案不符合施工要求而影响施工质量，以及有
效降低工程施工风险。其次，要想确保施工工序流程朝着理想化方向进行，相关
施工人员还应不断创新施工方案，以往施工水平之所以不高，一部分原因是施工

图纸的模糊性，所以我们可以采取框图形式来形象画图纸，以便于施工人员能够
更加直观、准确地进行施工作业，从而推动和确保施工工序能够顺利进行。
2.加强工程运行阶段管理
随着水利水电工程行业的快速发展，隐藏在施工环节中的风险问题也逐渐显

露出来，为了有效降低施工风险我们还应加强工程运行阶段管理，因为施工工程
在运行阶段也会存在一些无法避免的风险因素。这就对施工单位提出了更加具
体的要求，要采取有效的手段来控制风险发生频率。首先，施工单位可以在内部

建立一个完善的风险责任制度，并要求每一个施工人员和管理人员严格遵守和
执行，让他们清楚地认识到自己应当承担的责任和需要履行的义务，可以恪尽职

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