Page 196 - 水利工程建设技术与管理

水利工程建设技术与管理
Water Conservancy Project Construction Technology and Management

费、办公经费、维修养护经费等长期无来源保障。由于缺乏运行管理经费，导致
水管单位向恶性循环发展，管理水平低下。大多数管理单位人员都忙于承揽水利

工程建设来维持单位的简单运行，有的甚至无精力来抓水利管理工作，严重影响
了水利工程效益的正常发挥。
1.质量教育
要对全体工程建设成员进行质量教育，使全体成员明确质量是工程的生命。

2.标准化
从工程可行性研究到工程完成，都要有技术标准和管理标准，要建立一套完
整的质量标准化体系。

3.质量信息
质量信息反映工程质量和各项管理部门的基本数据和情况。在工程实施中，
要及时了解工作实施单位、质量监督部门的信息。应准确、完整、系统地进行
工程质量全面监控，对渠道及其建筑物，控制断面几何尺寸不允许超出偏差范
围；混凝土的表面平整度、光洁度达到设计要求；伸缩缝的宽度、长度符合设计

要求；对工程质量不能有消极作用。若发现质量问题，对问题形成的原因应及时
让有关人员进行讨论分析，找出问题的根源，使出现的问题在萌芽状态时予以解
决。完善施工人员施工日志制度，把施工日志列入正常的质检范围。

二、中小型水利工程施工质量控制的影响因素

（一）人的控制
首先，加强对全体建设人员的质量意识的宣传，牢固树立质量第一的思想。

实践证明好的管理体制与氛围对各方规范自己的行为，自觉增强质量意识是很重
要的，因此作为项目法人，特别是中小型水利工程必须强化这方面的宣传力度，
创造良好的意识环境。其次，加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。工程
建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力，一定的文化素质，丰富的实践

经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验，且具备相应工程要求的项目
经理证书。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和
熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格，并持有
水利水电工程监理工程师岗位证书，其他各监理人员也应具备相应的资质证书。

所有从业人员有应具备良好的职业道德。最后，加强对技术骨干及一线工人的技
术培训。尽管在施工招投标等过程中加强了对施工单位资质及人员的审查，但在

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