Page 116 - 财务与金融
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财务与金融
Accounting and Finance
提供更明确和更具深度的信息。
(五)组织互连系统
组织互连系统可以使企业的财务部门与其他部门,使本企业与其他关联企业
之间的财务信息自动流动,用以支持企业财务管理的计划、组织、控制、分析、
预测、决策等各个环节,以支持企业的管理与生产。
四、财务管理信息化的特征
企业财务管理信息化主要表现出以下几个特征:
(一)完全集成化
实现企业内部与外部,前端与后端的信息交互,保证企业的一体化管理。运
用动态会计原理,以业务凭证,会计凭证实现业务信息与财务信息的高度一致
性,同步性和完整性。提高财务管理信息的共享性,优化流程,规范程序,实现
财务与业务的一体化。财务管理的最高层次是业务与财务的完美结合。即财务和
业务的一体化。通过财务管理信息化来实现财务信息和业务流程的一体化,逐
步实现生产经营全过程的信息流,物流,资金流的集成和数据共享,保障企业预
算,决算,监控等财务管理工作规范化,高效化。
(二)运用先进的现代管理技术
实行远程网络化财务管理等现代管理技术,通过信息平台和网络技术将异地
的分支机构通过网络联结起来,实现了财务信息的远程处理,数据的及时传递,
远程报表,报账,查账,审计及财务监控的同步运行,实现了“统一信息平台,
统一规章制度,统一监管”,并可随时准确出具管理者要求的财务会计报告,可
实施穿透查询,减少了管理层次,加大了管理幅度,加强了事前,事中控制和监
督,实现有效的全过程财务管理和控制,从而摆脱了由于资源分散,监控力度不
够所带来的经营风险。
(三)全面有效的集团财务管理
财务管理信息化除基本的会计核算处理外,还包括项目成本,全面预算管
理,财务分析与监控等管理会计和集团财务管理功能。通过全面的财务管理和中
央监控,实现对全公司进行全面的分析决策。在传统的集团财务管理进行的过程
中,存在着信息不对称以及信息不及时的问题,这就导致同一个企业集团在进行
财务管理的过程中信息处理不统一,数据不能及时的到达集团的决策层,造成决
策延误。而财务管理的信息化实行数据的统一配置和处理,可以实现全面有效的
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