Page 63 - 项目标准化管理的理论与实践

第二章 工程项目标准化管理机制的建设与实施

第四节 工程项目安全标准化管理

工程项目安全标准化管理工作，是防范安全事故、减少经营风险的重要基础。

项目安全标准化管理的实施，将进一步形成良好的施工现场作业环境，进一步规
范项目施工安全作业的流程，进一步降低项目施工安全风险。施工安全标准化管
理的主要内容是：工程项目安全管理控制平台建设、项目安全管理目标与计划、

工程项目安全技术标准化、项目文明施工标准化四个方面。

一、工程项目安全管理控制平台建设

工程项目安全管理控制平台的建设思路与工程项目质量管理控制平台建设类
似，通过设计一个安全管理控制平台，确定安全目标制定、安全专项施工方案编审、
安全教育与培训、安全设施与工器具管理、安全施工作业过程管理、安全检查与

监督、安全风险管理、应急方案管理、文明施工管理、安全考核与评价、安全例
会等内容的各参建人员责任关系，希冀有助于明确安全任务性质、明晰作业手段。

二、项目安全标准化管理目标与计划

（一）项目安全管理目标
陆上油气设施工程项目安全管理目标如下：

杜绝现场人员重伤或人员伤亡事故；杜绝油气设施结构安全事故；杜绝一般
施工机械、设备的损毁事故；杜绝现场火灾事故；杜绝水、噪声等环境污染事故；
杜绝因施工造成的重大交通事故；杜绝因施工造成的临近人员伤亡事故。

（二）项目安全标准化管理计划
陆上油气设施工程施工安全标准化管理计划应包括如下内容：
项目环境特点及结构特征分析；施工安全总目标及其分解目标；项目安全管

理机构设置及人员岗位职责；安全专项施工方案的编制；安全控制措施；安全监
督检查及实施，安全管理评价准则；安全危险源的设置及对策；安全记录的要求；
文明施工要求等。

三、工程项目安全管理标准化

（一）施工工种安全操作规程标准化
施工现场因工种专业不同，其施工对象、施工内容、作业环境、作业特点也

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