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项目标准化管理的理论与实践
Theory and Practice of Project Standardization Management

织设计、施工方案及审批，工程质量检验制度等。施工准备工作质量控制如表 2-1

所示。

表 2-1 施工准备工作质量控制表
序号 质量控制内容 质量控制要求
1 质量控制要求 质量管理制度是否完整，是否具有针对性
2 质量控制 质量任务和责任是否层层分解到人
3 主要专业工种操作上岗证书 上岗证是否拥有，人员能否对应
分包方资质范围、等级，分包 分包方资质是否满足要求，分包协议是否签署，总
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单位制定的质量管理制度 分包质量责任是否明晰
5 施工图审查情况 县级地方人民政府审图部门是否审查合格
地质勘察资料的内容深度是否满足土方开挖深度、
6 地质勘察资料
地基承载力检测的实际需要
施工组织设计、专项施工方案 施工组织设计、专项施工方案是否内容完整、技术
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及审批 经济可行，是否经过审查合格
8 施工技术标准 施工技术标准是否完整、科学与可行
检验内容是否完整、方法与程序是否得当，评价标
9 工程质量检验制度
准是否科学
是否设置计量装置，装置是否经过年检，计量方法
10 搅拌站及计量设置
是否科学
是否有满足 3 个月内施工所需材料或设备，特殊物
11 现场材料、设备存放与管理
品存放是否可靠，物资管理计划是否可行
（二）作业过程质量控制
陆上油气设施工程施工，主要是两大作业过程。一类是土建工程施工，另外
一类是安装工程施工。土建工程施工的主要施工过程为作业准备工作、技术交底、

土方（边坡）工程施工、基础施工、主体施工、屋面防水施工、装饰工程施工等。
安装工程施工主要施工过程为准备工作、技术交底、设备安装、设备调试、安装

质量缺陷处理、设备成品保护等内容。作业过程质量控制可按照事前控制、事中
控制、事后控制进行质量监控。
（三）质量控制点的设置与管理

施工质量控制点的设置与管理是陆上油气设施工程施工质量管理的重要组成部
分。施工质量控制点的设置对象，是技术要求高、施工难度大、对陆上油气设施工

程施工质量影响大或是发生质量问题时产生较大危害的施工重要环节。陆上油气设
施工程施工质量控制点设置得准确，直接关系到工程施工的顺利进行、关系到施工

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