Page 39 - 机械制造及其自动化

第一章 新时期机械制造的创新研究

合起来。这一思想代表着创新管理范式的根本转变，也真实地反映了创新过程的

现实复杂性。技术创新的成功不仅取决于单纯的技术或市场要素，还要取决于企
业在不同的创新过程中维系不同业务活动有效衔接所能达到的程度。
第五代：系统集成与网络模型（System Integration and Network Model）（20
世纪90年代以后）。

为了更好应对技术进步加速、产品寿命期缩短以及日益加剧的竞争环境，
Rothwell在第四代创新模型基础上，进一步从创新集群的角度，把整个创新过程
看作一个企业组织内部和组织外部交互作用的复杂网络系统。网络模型不仅把企

业内部各种功能要素连接起来，还强调价值链条上合作企业之间更紧密的战略协
同，强调研发与制造的同步或一体化、上下游之间的密切合作、企业横向之间的
创新资源整合。技术创新活动已经不仅仅是企业内部各个组织，包括R&D、设
计、工程、生产、销售等在内的许多企业内部职能部门共同参与的活动，而且是

发生于企业内外许多机构之间的活动。创新的组织形式跨越了企业层级，产生了
多种主体组成的“创新共同体”。
（2）技术创新研究的范式演变

通过对五代创新模型发展的分析可知，前三种创新模型是离散的、线性的模
式；在实际的创新过程中，知识与信息发生于每一环节与阶段，并且不断进行交
流和反馈，因而创新过程中所包括的各阶段、各环节是个一体化过程。第三代的

交互模型在线性模式的基础上，增加了多个反馈环节，但就其展开顺序而言还仅
是附加了反馈环节的线性过程，实质仍是一种比较被动的机械反应与反馈模型。
第四代和第五代创新过程模型的诞生，表明技术创新过程在实践上发生了根

本的变化，逐渐从线性、离散模式朝着集成、网络化复杂模式的方向转变。现代
工业化和信息化的条件下，企业竞争力越来越依赖于制造、供应、营销等各个过
程中应用新知识和新技术的能力。同时，随着知识快速更新，为了获得互补的知
识和技能，企业和各种外部机构进行合作是分享和交换知识的最重要渠道，网络

化本身也成为一种有效的创新方法。
实证研究显示，网络内企业之间在创新上的联系在过去的10年或20年间有相
当大的发展，这可以通过对合作、联盟或合资进行研究开发的次数的统计而加以

衡量（OECD，1999）。也可以从多种多样的互动形式中看出，如供应商和用户
的合作、外包和契约式研究开发，实证研究证实，高度合作的公司比很少合作的

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